Desafíos innovadores

Fundación Loma Negra junto a la Facultad de Ingeniería de Olavarría y el Municipio local implementó una nueva edición del proyecto “24 hs Innovación FIO” donde los alumnos aportan soluciones creativas a las problemáticas locales.

Durante el mes de julio la Facultad de Ingeniería de Olavarría (FIO), en alianza con Ferrosur y la Municipalidad de Olavarría, realizó “24 horas Innovación FIO”, la iniciativa que busca generar soluciones innovadoras a los desafíos de hoy.

Durante la intensa jornada de 24 horas, más de 150 alumnos participantes de escuelas públicas y privadas emplearon todo su ingenio y creatividad para resolver el problema planteado y luego presentar la solución en un video de tres minutos de duración.

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En su cuarta edición como jurado, Carolina Belsito, Jefa de Sustentabilidad de Ferrosur e integrante del CIVICO, asegura que la iniciativa continúa creciendo ya que se realiza dos veces al año dada la cantidad de alumnos que quiere participar. “Desde el año pasado los chicos mostraron cada vez más interés por los desafíos ambientales y sociales. Notamos que la tendencia va hacia esos dos ejes”, cuenta Belsito.

Entre las 22 propuestas presentadas, los estudiantes trabajaron divididos en 16 grupos interescolares durante todo el día para resolver el desafío. Desde la FIO, el programa es impulsado por su director, Marcos Lavandera, quien está orgulloso ya que son los únicos en Latinoamérica que realizan este tipo de programa. “Esta iniciativa comienza a replicarse en diferentes localidades, como la Municipalidad de Trelew, además de haber logrado consolidar el vínculo entre empresas, municipio, facultad y escuelas”, remarcó.

El ganador de esta edición fue el grupo Sin Rumbo, compuesto por estudiantes de las Escuelas Nº 20, Nº 48 Paraje La Moderna y Nº 14. Trabajaron con el desafío sobre “Sierras Verdes”; cómo convertir taludes mineros en bosques escalonados. Su propuesta fue, con una investigación sobre el tema, instalar molinos extractores de agua y plantar pinos en la zona inferior, y por su bajo peso, pinos enanos en la parte superior, regados por un sistema de goteo que funcione con energía fotovoltaica.

El segundo puesto fue sobre entretenimiento para la tercera edad, integrado por jóvenes de las secundarias Nº 7, 20, 14 y Mariano Moreno. El tercer lugar se lo llevó el grupo de Libertas, EET Nº2 y Agraria, que encontraron una solución sobre comunicación interna para PYMES a través de una aplicación para el celular.

Nueva herramienta de medición

La Fundación Loma Negra aplicó una nueva herramienta de evaluación de CIVICO y CDC con el fin de conocer el nivel de incidencia tanto interno como externo de los programas que llevan adelante.

Durante el mes de agosto, Fundación Loma Negra realizó una evaluación piloto de todas las iniciativas del CIVICO y de los CDC de Olavarría con el objetivo principal de medir el valor que genera el modelo de Inversión Social Privada que utiliza InterCement, tanto para la compañía como para la comunidad donde opera.

Esta herramienta de medición se basa en dos dimensiones: Valor para la Sociedad y Valor para la Empresa. Cada uno de los ejes se compone de cuatro campos, los cuales están integrados por distintos indicadores (12 por cada dimensión).  “La herramienta se crea ya que la Inversión Social Privada (ISP) es el uso de recursos privados con fin de interés público y hace un tiempo se pensaba que la ISP debía estar enfocada solamente en la sociedad pero hace algunos años que se viene discutiendo que la ISP debe traer para la empresa algunos resultados también. Por eso hoy hablamos de ISP Estratégica”, enfatiza Francisco Azevedo,  quien fue Director Ejecutivo del Instituto Camargo Corrêa durante ocho años y creador de la herramienta. Asimismo, asegura que “si no logramos mostrar que esa inversión que hace la empresa tiene algún tipo de retorno corremos el riego de que en un momento de crisis sea lo primero que se recorte. Y cuando hablamos de beneficios no tienen que ver con rentabilidad financiera sino con intangibles tales como: reputación, licencia social para operar, mejora de clima laboral, entre otros”.

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Para Agustín Escofet, Líder de Programas de Fundación Loma Negra , “lo más interesante del proceso de implementación es poder detenerse a observar y evaluar su trabajo bajo este tipo de indicadores, y pensar acciones para mejorar el impacto tanto interno como externo”, al mismo tiempo que explica que no se trata de una herramienta que busca comparar resultados entre los distintos CIVICOs, dado que si bien todos utilizarán el mismo instrumento de medición, cualitativamente las comunidades son diferentes. “Esto sirve para medir evolución y hacer planes a futuro, algo muy importante en inversión social privada”, enfatiza.

Mario Allende, integrante del CIVICO Olavarría, comenta que “la experiencia fue muy buena y realmente nos permitió ver dónde estamos parados frente a la comunidad y hacia adentro de la compañía”.  Primero se realizó una autoevaluación con treinta preguntas individuales sobre la base de los trabajos impulsados y luego se compartieron las experiencias en conjunto. “La idea es replicarlo en todos los CIVICOs, por eso en la reunión estuvieron presentes los demás técnicos locales de Fundación Loma Negra”, explica  Allende.

“Fue muy importante saber qué piensan las instituciones de nuestra forma de actuar. Hemos logrado que se trabaje en red y que las instituciones se apoyen entre sí”, asegura Miguel Caruso, integrante del CIVICO y representante del CDC Sierras Bayas. Después de contestar preguntas individuales se formaron tres equipos con integrantes de distintas instituciones y se analizaron las diferencias de criterio para unificar una respuesta. A diferencia de la jornada del día anterior, éstas se cruzaban con las estadísticas resultantes del CIVICO y las respuestas dieron en el mismo cuadrante: el CIVICO está muy bien posicionado con la comunidad.

Para Cecilia Alves, integrante del CDC en la Comisión de Reyes Magos y emprendedora turística de La Calera, fue muy revelador y destaca la utilización de esta herramienta. “Una vez por año deberíamos implementarla para poder repensar y aprender del trabajo que se está realizando y lo que todavía falta por hacer”. Con este punto también concuerda Azevedo: “Lo más rico que tiene esta herramienta es que invita a la reflexión, ése es un momento mágico porque ayuda a las personas a comprender mejor en qué estadío se encuentran, con lo cual la discusión que genera el indicador es más importante que el resultado específico.”

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Experimentar el futuro laboral

En el marco del Programa Puente, 117 chicos de Olavarría se beneficiaron en la octava edición de la iniciativa “Dos Días en Tu Futuro.”

El CIVICO Olavarría llevó a cabo la octava edición de la iniciativa “Dos días en tu Futuro”, con el objetivo de contribuir a la orientación vocacional de los jóvenes, mediante el acercamiento con el mundo académico laboral.
Los participantes son estudiantes de los últimos años de las escuelas secundarias del partido de Olavarría, quienes comparten una jornada de trabajo junto con un profesional del campo de estudios de su interés. Los “socios” participan de manera voluntaria y son trabajadores destacados en su profesión y/u organización.
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Durante los días 27 y 28 de junio se celebró el encuentro impulsado por Fundación Loma Negra, con la colaboración del Club Atlético Estudiantes, el Rotary Sierras Bayas, Arte de Vivir, Club Loma Negra, Delegación Loma Negra, Cotillón El Pato, Celeste Eventos, Logística Sansimoni y Empresa MyL.
“Como padrinos, perseguimos el propósito de que los chicos puedan vislumbrar cómo será trabajar de eso a lo que se quieren dedicar en el futuro, cómo es una jornada con el profesional de la carrera a la que aspiran”, cuenta Ramiro Coalla, quien trabaja en el área de Seguridad e Higiene de Loma Negra.
En el primer día se recibió a los alumnos, quienes acompañados de sus padres, tuvieron una charla informativa sobre las actividades y se dividieron en grupos. Este año se implementó un sistema de padrinazgo, a través del cual colaboradores de Loma Negra y Ferrosur Roca se encargaron de guiar a los alumnos para hacerles la jornada más agradable.
Al día siguiente, los participantes conocieron al socio profesional del campo de estudio de su interés, al que acompañaron durante esa jornada. De esta manera, Fundación Loma Negra busca fomentar la iniciativa de los estudiantes, así como ayudarlos a decidir qué carrera seguirán en su futuro. Este año participaron 37 escuelas entre públicas y privadas, 85 socios/ profesionales y 117 alumnos.
“Esta fue mi quinta participación consecutiva en el programa y desde que formo parte, he notado que ha ido creciendo año a año. Las charlas que tenemos con los participantes son muy bien aceptadas y valoradas, porque la experiencia es única. Personalmente estoy muy contento de ser parte de este proyecto”, concluye Claudio Filardo, de Ferrosur Roca.
Video de la actividad: https://youtu.be/k2fTtpPM3uU

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CIVICO en FOCO – Buenos Aires

El CIVICO Buenos Aires atravesó durante 2017 reformas estructurales a partir de las cuales creó una red de relacionamiento para la construcción de alianzas para el desarrollo local

Con el fin de tener una mayor presencia y alcance de los programas en la comunidad, a principio de este año el CIVICO Buenos Aires atravesó reformas estructurales. Actualmente se conforma por catorce miembros que persiguen como principal objetivo fortalecer el vínculo de la empresa con la comunidad e incentivar a que los colaboradores participen de las acciones de voluntariado.
El CIVICO Buenos Aires abarca las localidades de Don Torcuato, Avellaneda, Llavallol y Ciudad de Buenos Aires. La principal debilidad que identificaron fue la difusión de las acciones y el compromiso de los colaboradores. Fue así como trabajaron con foco en la comunicación, tanto interna como externa, para lograr una mayor visibilidad a los programas. De esta manera, se logró dar una impronta diferente, que permitió incentivar a los colaboradores a presentar proyectos de voluntariado para cambiarle el foco a las acciones.
Las iniciativas propuestas por Fundación Loma Negra permiten participar y contribuir en las comunidades a las que pertenece acercándose a todos los actores, escuchándolos y buscando la mejor manera de colaborar. Para alcanzarlo, el CIVICO Buenos Aires creó una red de relacionamiento a partir de la construcción de alianzas para promover el desarrollo local. Para esto, se identifican las organizaciones de base, se articula con organismos públicos, como el Ministerio de Desarrollo Social y el municipio de cada localidad, y se busca involucrar a los actores de la cadena de valor.
El Día de Hacer el Bien, jornada de voluntariado corporativo que se enmarca en el Programa Compromiso, se venía realizando en plazas y escuelas, por lo que decidieron cambiar el foco. Este año la acción se centrará en el Hogar Juan XXIII de Avellaneda donde viven de manera permanente 16 jóvenes y funciona un centro de día con otros 50 chicos del barrio.
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“Quienes trabajamos en el CIVICO estamos comprometidos con las actividades solidarias. Lo tenés que sentir. A mí me gusta brindar mi tiempo a cuestiones sociales porque siento una gratificación al poder ayudar a otro desde mi rol”, cuenta María Alejandra González, Líder de Administración de Ventas de Loma Negra. Asimismo, para Adriel Francia Manzano, Analista de Presupuesto de Loma Negra, “es muy buena la posibilidad que brinda Fundación Loma Negra de tender un puente entre la necesidad y la posibilidad de dar una respuesta para contribuir a una sociedad mejor, sobre todo para aquellos que menos oportunidades tienen.”
Otra de las iniciativas que se llevan a cabo es el Programa Puente, que se desarrolla en cinco escuelas -Escuela Técnica N°4 de Llavallol, las Escuelas Técnicas N°10 y N°14 de Barracas, la Escuela Técnica N°5 de Avellaneda y la Escuela Polimodal N°3 de Don Torcuato-, que alcanzan a 600 estudiantes beneficiarios del programa. Los colaboradores de la compañía se han involucrado en algunos de los talleres de este Programa que se dictan en dichas instituciones educativas. Los chicos se muestran receptivos a la propuesta, aprovechan el espacio para aprender, incorporar nuevas herramientas, desarrollar sus habilidades, conocerse y seguir creciendo.
“Contar con un socio como Fundación Loma Negra nos abre más caminos para seguir transmitiendo nuestros valores: responsabilidad, compromiso, tolerancia, honestidad, transparencia, respeto y coherencia. Tener un aliado tan responsable y comprometido actúa como agente multiplicador en nuestro objetivo de acompañar a los jóvenes en el desarrollo de sus competencias y habilidades para el mundo adulto”, enfatiza Lucas Beider, Coordinador de Programa, de Asociación Conciencia.

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Cuando la articulación es la clave

El Gobierno de San Juan impulsó la Mesa de Gestión de Responsabilidad Social integrada por Estado, empresas y organizaciones civiles

A fines de 2016 el gobierno de la provincia de San Juan creó la Mesa de Gestión de Responsabilidad Social a partir de la cual los tres sectores de la comunidad buscan focalizar y aunar esfuerzos en proyectos de inclusión social de personas en situación de vulnerabilidad.

La Mesa de articulación se reúne una vez por mes y trabaja sobre siete ejes de acción: fomento de la Responsabilidad Social en las empresas; calificación laboral y desarrollo de proveedores en sectores estratégicos; emprendedorismo y apalancamiento de proyectos productivos y de servicios; reducción de desigualdades sociales en la infancia-adolescencia; voluntariado de Responsabilidad Social, compromiso voluntario con San Juan y preservación del medio ambiente.San Juan (4)

 “Es inédito para la provincia implementar este tipo de gestión que busca la articulación público-privada – tercer sector con una mirada estratégica a largo plazo. Lo positivo es la excelente predisposición de todos los actores”, cuenta Mauro Quiroga, director de Desarrollo Local y Economía Social del Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social de la Provincia. “Se trabaja en conjunto y lo cierto es que ha sido una ventaja contar con la participación de representantes de Loma Negra ya que es una empresa que tienen un largo recorrido en temas de Responsabilidad Social, con lo cual vamos aprendiendo mucho de su gestión”, enfatiza el funcionario.

Dado que uno de los ejes de actuación de Fundación Loma Negra es la generación de capacidades y empoderamiento de las organizaciones de base a través de su Programa Compromiso, con foco en jóvenes, desde el Consejo de Desarrollo Comunitario (CDC), se eligió festejar el próximo día del niño durante tres jornadas de agosto. “A estas actividades nos sumamos desde la Mesa y cada uno de los miembros aportará. Realmente estamos muy satisfechos con la forma en la que se está llevando adelante ya que es la primera vez que un Gobierno convoca a la comunidad para trabajar de manera conjunta”, asegura Ignacio Chiappini, Líder de Administración de Planta San Juan.

Otra de las empresas que integran la Mesa es Portho Gelatto, una heladería que desde hace 19 años realiza distintas acciones en barrios vulnerables de la capital sanjuanina. “Cuando me convocaron desde el gobierno para integrar la Mesa enseguida acepté porque pienso y sueño con lograr un espacio que pueda cambiar realidades, que esté bien organizado. Admiro el trabajo de Loma Negra y la manera que tienen de movilizar y hacer que las cosas sean posibles”, sintetiza Ricardo Nieto, su dueño.

Para Marcela Gil, analista de Recursos Humanos de Taranto San Juan, el espacio de interacción entre el sector público y el privado genera una sinergia en la que cada actor se ve enriquecido con el enfoque del otro.  “A través de la participación en la Mesa, notamos que se realizaban muchas acciones de RSE desde Taranto sin enmarcarlas, esto nos llevó a la conformación de un comité interdisciplinario de RSE para desarrollar un cronograma de actividades, con lo cual ahora sólo nos queda avanzar y concretarlas”, concluye Gil.

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Comprometidos con el hacer

Voluntarios del CIVICO Cañuelas pusieron en valor la Escuela Especial N°501 y su taller de huerta

 “Hace 15 años que trabajo en la Planta y recién comencé a involucrarme en temas de voluntariado el año pasado y la verdad que me cambió el estado de ánimo, me hizo valorar muchas cosas y me di cuenta de que si bien al ayudar buscás mejorar las condiciones de vida que tienen otras personas, el verdadero beneficiario es uno mismo”, cuenta emocionado Hugo Villalba, Supervisor de Producción de Planta Lomaser.

La última acción en donde participó Villalba fue en la Escuela Especial N°501 de Cañuelas, donde voluntarios del CIVICO realizaron distintas tareas para poner en valor el edificio al mismo tiempo que compraron las herramientas para que el taller de huerta y aromáticas comenzara a funcionar.

Dicha actividad se realizó bajo el paraguas del Programa Compromiso, iniciativa que lleva adelante Fundación Loma Negra que tiene como objetivo la integración y articulación de los colaboradores de la empresa en las comunidades a partir de proyectos de voluntariado e iniciativas que contribuyan al desarrollo del Capital Social a través del fortalecimiento de las organizaciones de base. De esta manera, se nuclea a todos los voluntarios en acciones que cada CIVICO aprueba dando respuesta a necesidades puntuales y concretas de cada localidad.

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“En el mes de marzo recibimos las distintas propuestas de los colaboradores y vimos que la Escuela Especial N°501 necesitaba realmente que nos involucráramos más ya que en 2016 habíamos hecho pequeños arreglos y habíamos construido unos arcos. En abril comenzaron los trabajos y luego de dos meses podemos decir que estamos muy conformes por lo logrado”, explica Marcos Cabanillas, Líder de Operaciones de Lomaser y miembro del CIVICO.

El primer paso fue comprar las herramientas y materia prima para que el taller de huerta y aromáticas que estaba interrumpido comenzara a funcionar ya que al no contar con cooperadora ni ayuda estatal la institución necesita generar sus propios ingresos. Paralelamente, se realizaron refacciones edilicias, construcción de vereda para acceso a nuevas aulas y talleres, reparación de techos, luminarias, arreglo de filtraciones en techo, trabajos de pintura, limpieza de malezas en la huerta, entre otros. “Los chicos que asisten a nuestra escuela tienen capacidades diferentes y realmente fue muy importante ver cómo colaboraron y se involucraron con todo el proceso. Loma Negra nos permitió enseñarles de una manera directa lo que el trabajo en equipo y las ganas pueden lograr, fue muy gratificante para todos”, enfatiza Alejandra Tálamo, Directora del establecimiento que se encuentra a 10 kilómetros de Planta.

Otros de los talleres instalados en la escuela es uno de panadería, que si bien tenía toda la maquinaria, no estaba produciendo. “Nos encontramos con un lugar equipado que no estaba siendo aprovechado, con lo cual generamos una sinergia con la Escuela N°502, donde colaboramos en la instalación de una panadería, para que ellos los ayudaran a comenzar a producir”, explica Cabanillas. Por su parte, la Escuela N°501 colaborará con la otra escuela en la generación de una huerta taller. “Buscamos que se complementen y así poder acompañarlas a ferias y exposiciones donde vendan sus productos”, agrega quien está convencido de la importancia de generar redes colaborativas que logren impulsar cambios significativos a nivel social.

Para Villalba, la importancia de la actividad de la Escuela N°501 radica en la posibilidad de poner al servicio de la comunidad lo que el colaborador de Loma Negra hace todos los días. “Hoy quiero que más y más se sumen y la forma de lograrlo es escuchándolos, ser flexible, apoyando las propuestas que llegan por parte de mis propios compañeros”, detalla y asegura: “Estoy convencido de que cuando experimentás que sos parte de una cadena de favores que logra cambiar la realidad de otro ya no hay vuelta atrás”.

 

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Pensar a futuro

Inició la nueva edición del Programa Puente que capacita y da herramientas a jóvenes para desarrollar habilidades laborales.

Fundación Loma Negra realizó las jornadas de lanzamiento de la nueva edición 2017 del Programa Puente, en alianza con la Dirección de Escuelas Técnicas de la Provincia de Buenos Aires y Asociación Conciencia. A través de esta iniciativa, se vinculan empresas de la cadena de valor e instituciones locales para que los jóvenes estudiantes de los últimos años de las escuelas secundarias realicen su práctica profesional, así como la implementación de diferentes talleres de inserción en el mundo laboral.

Este año el programa se implementa en 24 escuelas de las comunidades donde actúa la Fundación Loma Negra. El total de alumnos beneficiados en la instancia de los talleres es de casi 1900.

En el caso del CIVICO Zapala se incorporó a las Escuelas de Educación Técnica EPET N°15 y N°11 a la red de escuelas que participan del proyecto. En primera etapa, se realizaron las actividades con los alumnos que componen el 6° año, y en el segundo cuatrimestre será el turno de los chicos de 5° año. Para el lanzamiento, se organizaron jornadas en las que participaron autoridades escolares, docentes, padres, alumnos y voluntarios de Fundación Loma Negra.

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“Es importante destacar el agradecimiento de padres y  docentes, para ellos somos un complemento en la educación y la formación de los chicos, y ven el rol importante que cumple Fundación Loma Negra a la hora de acompañarlos en el futuro de sus hijos”, enfatiza Ariel Bacci, Gerente de Planta Zapala.

En el CIVICO Barker también se llevó a cabo el lanzamiento del programa. Es este caso, cuenta con la alianza estratégica de Grupo ASSA, compañía que aporta un grupo de formadores con experiencia en capacitación de jóvenes y que ofrecen herramientas informáticas así como otras que permiten la introducción al mundo del trabajo relacionado con esta rama. En esta localidad, 40 alumnos de 5° y 6° año son los beneficiarios.

“La recepción de la comunidad educativa es muy buena, ya que consideran que es un complemento muy importante porque les da herramientas para decidir cómo continuar en el mundo laboral. En un pueblo chico donde el nivel de formación y la oferta educativa no es muy amplia, y las oportunidades son más escasas, implementar esta iniciativa y mostrarles diferentes alternativas los ayuda a encarar su futuro de una mejor manera”, explica Pablo Taiana, Líder de recursos Humanos de Planta Barker.

Durante 2016 se implementaron 27 iniciativas de inserción laboral, orientación vocacional y prácticas profesionalizantes en 14 localidades, y se alcanzó un total de 3.420 beneficiarios a partir de la alianza con 77 instituciones, tanto de la sociedad civil, el Estado y el sector privado.

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Para Andrea Hülskers, Directora de EPET N°15 de la ciudad de Zapala, Proyecto Puente ayuda a los chicos a mirar hacia adelante, a plantearse qué quieren para su vida y a aprender a manejar las nuevas libertades una vez que terminan la escuela. “ A medida que transcurrió el programa noté que lo que más les costó fueron las entrevistas laborales, motivo por el cual comenzaremos a trabajar este punto en los años anteriores”, enfatiza Hülskers.

Compras inclusivas

El proyecto Compras Inclusivas del CIVICO Zapala junto al Municipio brinda oportunidades a personas con capacidades diferentes.

El CIVICO Zapala lleva adelante por segundo año consecutivo el Proyecto de Compras Inclusivas, que se desarrolla en alianza con la Dirección de Atención Integral a Personas con Discapacidad, dependiente de la Secretaría de Políticas Sociales de la Municipalidad de Zapala. En esta dirección, se ofrecen talleres de confección de agendas, bolsas, panificación y huerta a personas con diferentes discapacidades intelectuales, motoras y sensoriales de 15 a 54 años.

Teniendo en cuenta esta iniciativa, y con el apoyo del área de Medio Ambiente, Fundación Loma Negra ofreció donar productos en desuso de la planta, como zunchos y bolsas, para reciclarlos y reutilizarlosZapala (5)baja para realizar elementos de librería. De esta manera, se realizó un pedido para todas las plantas de la empresa a lo largo del país, que incluyó: 200 sobres internos, 500 cuadernos, 200 bolsas y 20 sobres externos.

 “Gracias al acuerdo que tenemos con Fundación Loma Negra desde 2012, los jóvenes y adultos que asisten a los talleres tienen más herramientas para aprender y trabajar”, enfatiza Sabrina Delfino, titular de la Dirección de Atención Integral a las Personas con Discapacidad.

 Durante el año pasado, más de la mitad de los productos fueron entregados a la Planta de Zapala. Este año ya se empezaron a confeccionar los productos faltantes y se pactó su entrega. Esta iniciativa se enmarca en el Programa Negocios Inclusivos, cuyo objetivo principal es contribuir al desarrollo de las economías locales a través del apoyo a emprendimientos como estrategia de ocupación juvenil y adulta, así como la generación de negocios inclusivos que integren la cadena de valor de grandes empresas. La realización de las compras inclusivas con la Dirección de atención integral a personas con Discapacidad es brindar posibilidades de trabajo para mujeres y varones que asisten a los talleres que funcionan en espacios municipales.

“Para Loma Negra es una mirada que permite consolidar el vínculo con la comunidad a partir del trabajo con población en situación de vulnerabilidad generando iniciativas de inserción laboral con el reciclado de productos que en planta se desechan. También ayuda a reforzar este vínculo entre empresa y Fundación que está enmarcado en la norma de Responsabilidad Social Corporativa de InterCement”, enfatiza Elisa Ávila, Técnica Local del CIVICO Zapala.

Cambiar realidades

Fundación Loma Negra junto con el Ministerio de Educación de la Provincia de Catamarca y Asociación Conciencia llevó adelante la construcción de tres aulas y dos sanitarios en el anexo secundario La Calera dada la falta de infraestructura en zonas rurales.

En el marco del programa Compromiso, el CIVICO Catamarca llevó adelante el proyecto de Construcción de Aulas-Secundario Anexo La Calera con el objetivo de contribuir con la edificación de tres aulas y dos sanitarios para el Secundario Rural N°13 de La Calera y fortalecer los conocimientos y la práctica de albañilería e instalación sanitaria en jóvenes y adultos de dicha comunidad; aportando la mano de obra en este proyecto.

Sobre la base de la necesidad de la zona, el Ministerio de Educación de la Provincia de Catamarca habilitó escuelas secundarias rurales con personal docente, pero sin infraestructura, por lo que los alumnos tienen que compartir el edificio con escuelas primarias y en algunos casos, también con jardín de infantes. Así sucedió en la Escuela primaria Nº 333 de La Calera donde funcionan los dos niveles juntos. “La realidad era que los alumnos se encontraban en una situación de hacinamiento, debido a que se había creado el “Anexo” La Calera del Secundario Rural N° 13; y no se había previsto ninguna ampliación o dotación de nuevas aulas y sanitarios”, explica Martín Rojo, quien lidera esta iniciativa de voluntariado desde el CIVICO Catamarca.

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En octubre de 2016, se obtuvo el apoyo económico del Fondo de Emergencia Escolar que depende del Ministerio de Educación de la Nación, que permitió adquirir el resto de los materiales necesarios para la construcción.

La construcción de las tres clases y los dos baños, uno para varones y otro para mujeres, comenzó en noviembre de 2016 y se encuentra en su etapa final. A través de la línea de acción de Formación Profesional y en Oficios, que lleva adelante Fundación Loma Negra junto a Asociación Conciencia, bajo el paraguas del Programa Puente, los profesores de los talleres de formación en oficios, en su mayoría albañiles, pudieron vincular esta iniciativa con sus alumnos para que realicen las prácticas del taller de instalación eléctrica e instalador de sanitarios junto con la colaboración de alumnos, padres y docentes.

“Fue un cúmulo de manos trabajando a la par que se verá reflejado el 10 de agosto en la inauguración”, cuenta entusiasmado el Profesor Pedro Villalba, Director del Anexo Secundario de la Calera, que ya cuenta con más de 40 alumnos y continúa creciendo.

Si bien la obra tuvo algunos retrasos a causa de las inundaciones ocurridas en la provincia de Catamarca la experiencia es altamente positiva. “Fue una acción de voluntariado que nos permitió, por un lado, dar respuesta a una necesidad real y urgente que existía en la comunidad, y por otro, vincular otro programa importante para nosotros como es la formación profesional”, enfatiza Rojo y agrega: “Logramos ser el puente para que beneficiarios de un programa se transformaran en hacedores para suplir la necesidad de otros beneficiarios y eso el doblemente positivo”.

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Focalizar para priorizar el impacto

A 10 años de su nacimiento Fundación Loma Negra reestructura sus programas con el fin de potenciar y clarificar todas las iniciativas que llevan adelante. Programa Puente, Programa Compromiso y Programa Negocios Inclusivos son las tres grandes iniciativas que buscan generar impacto social en las localidades donde la compañía está presente.

 

En 2016, la Fundación Loma Negra cumplió 10 años. A lo largo de esta década, las iniciativas implementadas, se fueron especializando a fin de atender mejor a su público objetivo: los jóvenes de las localidades donde la empresa tiene presencia. Debido a esto, y con el fin de potenciar y clarificar la comunicación de todas las acciones que llevan adelante, la Fundación trabajó en la restructuración e identidad de sus Programas.

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El resultado fue la integración de todas las iniciativas bajo tres grandes programas: Programa Puente, Programa Compromiso y Programa de Negocios Inclusivos. La característica principal que presentan es que son transversales, replicables en todas las comunidades, buscan un mismo estándar de calidad, son sostenibles en el tiempo, con indicadores comunes de impacto y seguimiento de los beneficiarios. Además, promueven la articulación del ámbito público y privado como método de implementación tal como la metodología de intervención que posee Fundación Loma Negra.

 

“Este cambio parte de la necesidad de focalizar dado que tenemos indicadores que marcan que en el país tenemos 32% de personas bajo el índice de la pobreza con lo cual es fundamental que la Inversión Social Privada no se disperse. Por eso pasamos de siete a tres grandes programas con target y objetivos definidos, con indicadores de impacto los cuales nos van a permitir mejorar año a año”, enfatiza Mario Casasco, Gerente de Relaciones Institucionales de Loma Negra.

 

El Programa Puente, lanzado en 2015, en alianza con Asociación Conciencia, busca acompañar a los jóvenes en la transición al mundo adulto a través de proyectos que brindan herramientas para la inserción laboral y la orientación vocacional y en capacitaciones en oficios. “Si bien nace como prácticas profesionalizantes para alumnos del último año de Escuelas Técnicas nos encontramos que había localidades donde no las había, con lo cual lo ampliamos para educación media y pasamos de 7 a 24 establecimientos. Para 2017 nos planteamos el desafío de saber qué ocurre con los alumnos por eso estamos pensando en implementar un esquema de tutoreo”, explica Casasco. Una herramienta que ya está en uso desde 2016 es una página de Facebook donde estamos en contacto con los chicos y desde la Fundación, se les acerca información y se los incentiva a continuar.

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El Programa Negocios Inclusivos busca contribuir al desarrollo de las economías locales a través del apoyo a emprendimientos como estrategia de ocupación juvenil y adulta, así como, la generación de negocios inclusivos que integren la cadena de valor de grandes empresas. En función de estos objetivos, durante 2016 se desarrolló una herramienta de caracterización y seguimiento de indicadores económicos y, en base a ésta, se realizó un estudio que abarcó los 74 emprendimientos e iniciativas de negocios inclusivos vinculados a proyectos que impulsó la Fundación. La investigación brindó información relevante para identificar estrategias de acción y apalancamiento. Además, contó con el soporte de un aliado especializado en la materia. “El anhelo de toda comunidad cuando llega una gran empresa es la posibilidad de fuentes de trabajo y lo cierto es que, por el tipo de industria que somos, no podemos dar respuesta a esta necesidad permanentemente. Por eso, surge esta posibilidad de ayudar a la autogeneración de empleo y ahí toman forma estos microemprendimientos y los negocios inclusivos que venimos desarrollando”, detalla el representante de Fundación Loma Negra.

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Por último, el Programa Compromiso persigue la integración y articulación de los colaboradores de la empresa en las comunidades, a partir de proyectos de voluntariado, el desarrollo de la jornada de Voluntariado Corporativo denominada “Día de Hacer el Bien”, e iniciativas que contribuyan al desarrollo del Capital Social a través del fortalecimiento de las organizaciones de base. De esta manera, se nuclea a todos los voluntarios en acciones que cada CIVICO aprueba dando respuesta a necesidades puntuales y concretas de cada localidad.

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