Cuando la articulación es la clave

El Gobierno de San Juan impulsó la Mesa de Gestión de Responsabilidad Social integrada por Estado, empresas y organizaciones civiles

A fines de 2016 el gobierno de la provincia de San Juan creó la Mesa de Gestión de Responsabilidad Social a partir de la cual los tres sectores de la comunidad buscan focalizar y aunar esfuerzos en proyectos de inclusión social de personas en situación de vulnerabilidad.

La Mesa de articulación se reúne una vez por mes y trabaja sobre siete ejes de acción: fomento de la Responsabilidad Social en las empresas; calificación laboral y desarrollo de proveedores en sectores estratégicos; emprendedorismo y apalancamiento de proyectos productivos y de servicios; reducción de desigualdades sociales en la infancia-adolescencia; voluntariado de Responsabilidad Social, compromiso voluntario con San Juan y preservación del medio ambiente.San Juan (4)

 “Es inédito para la provincia implementar este tipo de gestión que busca la articulación público-privada – tercer sector con una mirada estratégica a largo plazo. Lo positivo es la excelente predisposición de todos los actores”, cuenta Mauro Quiroga, director de Desarrollo Local y Economía Social del Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social de la Provincia. “Se trabaja en conjunto y lo cierto es que ha sido una ventaja contar con la participación de representantes de Loma Negra ya que es una empresa que tienen un largo recorrido en temas de Responsabilidad Social, con lo cual vamos aprendiendo mucho de su gestión”, enfatiza el funcionario.

Dado que uno de los ejes de actuación de Fundación Loma Negra es la generación de capacidades y empoderamiento de las organizaciones de base a través de su Programa Compromiso, con foco en jóvenes, desde el Consejo de Desarrollo Comunitario (CDC), se eligió festejar el próximo día del niño durante tres jornadas de agosto. “A estas actividades nos sumamos desde la Mesa y cada uno de los miembros aportará. Realmente estamos muy satisfechos con la forma en la que se está llevando adelante ya que es la primera vez que un Gobierno convoca a la comunidad para trabajar de manera conjunta”, asegura Ignacio Chiappini, Líder de Administración de Planta San Juan.

Otra de las empresas que integran la Mesa es Portho Gelatto, una heladería que desde hace 19 años realiza distintas acciones en barrios vulnerables de la capital sanjuanina. “Cuando me convocaron desde el gobierno para integrar la Mesa enseguida acepté porque pienso y sueño con lograr un espacio que pueda cambiar realidades, que esté bien organizado. Admiro el trabajo de Loma Negra y la manera que tienen de movilizar y hacer que las cosas sean posibles”, sintetiza Ricardo Nieto, su dueño.

Para Marcela Gil, analista de Recursos Humanos de Taranto San Juan, el espacio de interacción entre el sector público y el privado genera una sinergia en la que cada actor se ve enriquecido con el enfoque del otro.  “A través de la participación en la Mesa, notamos que se realizaban muchas acciones de RSE desde Taranto sin enmarcarlas, esto nos llevó a la conformación de un comité interdisciplinario de RSE para desarrollar un cronograma de actividades, con lo cual ahora sólo nos queda avanzar y concretarlas”, concluye Gil.

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Pensar a futuro

Inició la nueva edición del Programa Puente que capacita y da herramientas a jóvenes para desarrollar habilidades laborales.

Fundación Loma Negra realizó las jornadas de lanzamiento de la nueva edición 2017 del Programa Puente, en alianza con la Dirección de Escuelas Técnicas de la Provincia de Buenos Aires y Asociación Conciencia. A través de esta iniciativa, se vinculan empresas de la cadena de valor e instituciones locales para que los jóvenes estudiantes de los últimos años de las escuelas secundarias realicen su práctica profesional, así como la implementación de diferentes talleres de inserción en el mundo laboral.

Este año el programa se implementa en 24 escuelas de las comunidades donde actúa la Fundación Loma Negra. El total de alumnos beneficiados en la instancia de los talleres es de casi 1900.

En el caso del CIVICO Zapala se incorporó a las Escuelas de Educación Técnica EPET N°15 y N°11 a la red de escuelas que participan del proyecto. En primera etapa, se realizaron las actividades con los alumnos que componen el 6° año, y en el segundo cuatrimestre será el turno de los chicos de 5° año. Para el lanzamiento, se organizaron jornadas en las que participaron autoridades escolares, docentes, padres, alumnos y voluntarios de Fundación Loma Negra.

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“Es importante destacar el agradecimiento de padres y  docentes, para ellos somos un complemento en la educación y la formación de los chicos, y ven el rol importante que cumple Fundación Loma Negra a la hora de acompañarlos en el futuro de sus hijos”, enfatiza Ariel Bacci, Gerente de Planta Zapala.

En el CIVICO Barker también se llevó a cabo el lanzamiento del programa. Es este caso, cuenta con la alianza estratégica de Grupo ASSA, compañía que aporta un grupo de formadores con experiencia en capacitación de jóvenes y que ofrecen herramientas informáticas así como otras que permiten la introducción al mundo del trabajo relacionado con esta rama. En esta localidad, 40 alumnos de 5° y 6° año son los beneficiarios.

“La recepción de la comunidad educativa es muy buena, ya que consideran que es un complemento muy importante porque les da herramientas para decidir cómo continuar en el mundo laboral. En un pueblo chico donde el nivel de formación y la oferta educativa no es muy amplia, y las oportunidades son más escasas, implementar esta iniciativa y mostrarles diferentes alternativas los ayuda a encarar su futuro de una mejor manera”, explica Pablo Taiana, Líder de recursos Humanos de Planta Barker.

Durante 2016 se implementaron 27 iniciativas de inserción laboral, orientación vocacional y prácticas profesionalizantes en 14 localidades, y se alcanzó un total de 3.420 beneficiarios a partir de la alianza con 77 instituciones, tanto de la sociedad civil, el Estado y el sector privado.

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Para Andrea Hülskers, Directora de EPET N°15 de la ciudad de Zapala, Proyecto Puente ayuda a los chicos a mirar hacia adelante, a plantearse qué quieren para su vida y a aprender a manejar las nuevas libertades una vez que terminan la escuela. “ A medida que transcurrió el programa noté que lo que más les costó fueron las entrevistas laborales, motivo por el cual comenzaremos a trabajar este punto en los años anteriores”, enfatiza Hülskers.

Focalizar para priorizar el impacto

A 10 años de su nacimiento Fundación Loma Negra reestructura sus programas con el fin de potenciar y clarificar todas las iniciativas que llevan adelante. Programa Puente, Programa Compromiso y Programa Negocios Inclusivos son las tres grandes iniciativas que buscan generar impacto social en las localidades donde la compañía está presente.

 

En 2016, la Fundación Loma Negra cumplió 10 años. A lo largo de esta década, las iniciativas implementadas, se fueron especializando a fin de atender mejor a su público objetivo: los jóvenes de las localidades donde la empresa tiene presencia. Debido a esto, y con el fin de potenciar y clarificar la comunicación de todas las acciones que llevan adelante, la Fundación trabajó en la restructuración e identidad de sus Programas.

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El resultado fue la integración de todas las iniciativas bajo tres grandes programas: Programa Puente, Programa Compromiso y Programa de Negocios Inclusivos. La característica principal que presentan es que son transversales, replicables en todas las comunidades, buscan un mismo estándar de calidad, son sostenibles en el tiempo, con indicadores comunes de impacto y seguimiento de los beneficiarios. Además, promueven la articulación del ámbito público y privado como método de implementación tal como la metodología de intervención que posee Fundación Loma Negra.

 

“Este cambio parte de la necesidad de focalizar dado que tenemos indicadores que marcan que en el país tenemos 32% de personas bajo el índice de la pobreza con lo cual es fundamental que la Inversión Social Privada no se disperse. Por eso pasamos de siete a tres grandes programas con target y objetivos definidos, con indicadores de impacto los cuales nos van a permitir mejorar año a año”, enfatiza Mario Casasco, Gerente de Relaciones Institucionales de Loma Negra.

 

El Programa Puente, lanzado en 2015, en alianza con Asociación Conciencia, busca acompañar a los jóvenes en la transición al mundo adulto a través de proyectos que brindan herramientas para la inserción laboral y la orientación vocacional y en capacitaciones en oficios. “Si bien nace como prácticas profesionalizantes para alumnos del último año de Escuelas Técnicas nos encontramos que había localidades donde no las había, con lo cual lo ampliamos para educación media y pasamos de 7 a 24 establecimientos. Para 2017 nos planteamos el desafío de saber qué ocurre con los alumnos por eso estamos pensando en implementar un esquema de tutoreo”, explica Casasco. Una herramienta que ya está en uso desde 2016 es una página de Facebook donde estamos en contacto con los chicos y desde la Fundación, se les acerca información y se los incentiva a continuar.

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El Programa Negocios Inclusivos busca contribuir al desarrollo de las economías locales a través del apoyo a emprendimientos como estrategia de ocupación juvenil y adulta, así como, la generación de negocios inclusivos que integren la cadena de valor de grandes empresas. En función de estos objetivos, durante 2016 se desarrolló una herramienta de caracterización y seguimiento de indicadores económicos y, en base a ésta, se realizó un estudio que abarcó los 74 emprendimientos e iniciativas de negocios inclusivos vinculados a proyectos que impulsó la Fundación. La investigación brindó información relevante para identificar estrategias de acción y apalancamiento. Además, contó con el soporte de un aliado especializado en la materia. “El anhelo de toda comunidad cuando llega una gran empresa es la posibilidad de fuentes de trabajo y lo cierto es que, por el tipo de industria que somos, no podemos dar respuesta a esta necesidad permanentemente. Por eso, surge esta posibilidad de ayudar a la autogeneración de empleo y ahí toman forma estos microemprendimientos y los negocios inclusivos que venimos desarrollando”, detalla el representante de Fundación Loma Negra.

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Por último, el Programa Compromiso persigue la integración y articulación de los colaboradores de la empresa en las comunidades, a partir de proyectos de voluntariado, el desarrollo de la jornada de Voluntariado Corporativo denominada “Día de Hacer el Bien”, e iniciativas que contribuyan al desarrollo del Capital Social a través del fortalecimiento de las organizaciones de base. De esta manera, se nuclea a todos los voluntarios en acciones que cada CIVICO aprueba dando respuesta a necesidades puntuales y concretas de cada localidad.

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Brindar herramientas para el mundo laboral

Programa Puente es el programa insignia de Fundación Loma Negra a partir del cual se propone un acompañamiento a los jóvenes de los dos últimos años de las escuelas secundarias en su transición al mundo adulto y así fortalecer la relación jóvenes – empresa. En 2016, se implementaron 27 iniciativas en 17 localidades alcanzando a 3.420 jóvenes.

 

Fundación Loma Negra, en alianza con la Dirección de Escuelas Técnicas de la Provincia de Buenos Aires y Asociación Conciencia, lanzó en 2015 el “Proyecto Puente” con el objetivo de brindar capacitación y herramientas para el desarrollo de habilidades para el mundo laboral a los jóvenes del último año de las escuelas secundarias. En 2016, esta iniciativa que se enmarcó dentro de la Ley Nacional de Educación Técnico Profesional, se convirtió en uno de los tres grandes programas de Fundación Loma Negra. A partir de este, se propone un acompañamiento en la transición al mundo adulto para fortalecer la relación jóvenes – empresa, brindando herramientas para la inserción laboral y la orientación vocacional, fomentando la participación en prácticas profesionalizantes y en capacitaciones en oficios.

 

Asociación Conciencia y voluntarios de Loma Negra son los responsables de llevar adelante los tres grandes ejes temáticos: Desarrollo personal, Herramientas para el trabajo y Complemento técnico. De esta manera, en el módulo de Desarrollo Personal, los alumnos trabajan aspectos relacionados con la personalidad y el autoconocimiento mientras que en Herramientas para el Trabajo, reciben un informe detallado sobre la oferta universitaria, estudios terciarios y salida laboral que existe en su localidad, además del armado de CV, entrevista de trabajo, emprendedorismo y nociones básicas de derecho laboral y educación financiera.

 

En una primera instancia, el programa abarcó las localidades de Olavarría, Avellaneda, Llavallol, Cañuelas y Villa Ramallo. A partir de 2016, se convirtió en un programa transversal a todas las localidades donde Loma Negra tiene presencia. De esta manera, se fue amoldando y articulando con las iniciativas existentes en cada CIVICO relacionadas a capacitación de jóvenes. De esta manera, se implementaron 27 iniciativas de inserción laboral, orientación vocacional y prácticas profesionalizantes en 17 localidades, y se alcanzó un total de 3.130 beneficiarios a partir de la alianza con 87 instituciones, tanto de la sociedad civil, el estado y el sector privado.

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Los CIVICOs Catamarca y Ramallo cuentan con experiencia en proyectos enfocados en capacitación en oficios. Con el objetivo de capacitar en construcción húmeda a jóvenes para la ejecución de obras solidarias, el CIVICO Ramallo implementa el proyecto “Construyendo Juntos”, en alianza con la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) de San Nicolás, el Municipio de Ramallo y el Municipio de San Nicolás. En el CIVICO Catamarca se llevaron adelante tres ediciones del programa “Aprender oficios para la vida”, a través del cual se realizaron los cursos de formación en oficios que tienen como objetivo contribuir al desarrollo técnico-profesional y social de los jóvenes de la ciudad de Frías, Santiago del Estero. En ese contexto, se brindó formación en soldadura, albañilería, instalaciones sanitarias y de gas; refrigeración y aire acondicionado, gastronomía y diseño de moda, de los que participaron jóvenes a partir de los 16 años.

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Al sumarse el CIVICO San Juan a Programa Puente, los 26 alumnos del 6º año de la Escuela Provincial de Educación Técnica E.P.E.T. Nº6 de La Bebida, localidad de Rivadavia, comenzaron con las capacitaciones que se incluyeron en su currícula a partir de la coordinación de la iniciativa con las actividades que venían realizando en alianza con la Universidad Católica de San Juan en el programa “Orientar”, en un esfuerzo por no repetir los contenidos sino complementarlos e integrarlos. El proyecto Orientar es una iniciativa que apunta a contribuir al desarrollo de competencias para enfrentarse a decisiones futuras y formular un proyecto ocupacional-profesional.

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Los CIVICOs Olavarría y Ferrosur, por su parte, llevan adelante la iniciativa “Dos Días en tu Futuro”, el cual articula perfectamente con Programa Puente, ya que a partir de esta iniciativa los alumnos pasan dos jornadas junto a un profesional de la carrera que ellos eligen para conocer la práctica diaria de su profesión. A su vez, en diferentes plantas de Ferrosur reciben a varios pasantes pertenecientes al programa.

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Los principales aliados para poder llevar adelante este programa son la Dirección de Escuelas Técnicas de la Provincia de Buenos Aires, Asociación Conciencia y las empresas que adhirieren en los contratos para las prácticas profesionalizantes. Por su parte, el CIVICO Barker tiene la particularidad de contar con Grupo Assa como aliado, donde el Programa Puente permite complementar lo que la empresa venía realizando con “Formando Futuro”, una iniciativa destinada a adolescentes que están finalizando su etapa escolar, brindando herramientas para contribuir a mejorar las posibilidades de empleo y la continuidad de la formación curricular mediante el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, al tiempo que trabaja con los jóvenes para desarrollar las distintas habilidades y aptitudes requeridas por el mercado laboral.IMG_7358

 

Comprometidos con las comunidades

Fundación Loma Negra lanza el Programa Compromiso a partir del cual nuclea todas las acciones de Voluntariado  que llevan adelante sus colaboradores en las distintas localidades donde la compañía está presente. Durante 2016 se implementaron 76 iniciativas beneficiando a más de 25.500 personas.

 

 

El Programa Compromiso de Fundación Loma Negra persigue la integración y articulación de los colaboradores de Loma Negra en sus comunidades, a partir de proyectos de voluntariado, el desarrollo del “Día de Hacer el Bien”, e iniciativas que contribuyan al desarrollo del Capital Social a través del fortalecimiento de las organizaciones de base.

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En 2016, se ejecutaron 41 acciones de voluntariado que alcanzaron a 6.650 beneficiarios realizadas en conjunto con aliados de las comunidades cercanas a las plantas. En Cañuelas, se destacó el proyecto de Educación Vial que Fundación Loma Negra realiza junto con Fundación Mapfre, la Jefatura Distrital de Educación de Cañuelas y el Municipio, a través de una campaña de seguridad vial en escuelas públicas y privadas para prevenir accidentes y concientizar a los jóvenes. Mediante un programa de e-learning, los alumnos de los últimos años del secundario participan de un curso de seguridad vial y luego son evaluados por un supervisor al finalizar cada módulo, y así obtener el certificado.

 

 

 

 

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Durante el DHB 2016 se realizaron 14 acciones en 14 localidades en las que participaron cerca de 1.300 voluntarios. Las iniciativas impactaron a más de 17.200 beneficiarios y contaron con el aporte de 120 empresas e instituciones. Dichas acciones constaron de un festejo que incluyó la construcción de una acción especial en el lugar, el reconocimiento a voluntarios con trayectoria, y espectáculos de recreación, con tortas y ambientaciones especiales. Así, el CIVICO Cañuelas realizó dos acciones en la localidad de Cañuelas y Uribelarrea para festejarlo: pintura de la sociedad de fomento, arcos de futbol para dos escuelitas de fútbol y juegos y bancos para la plaza del Líbano. De esta manera, un total de 95 voluntarios, con 13 aliados pudieron beneficiar a 1.000 personas.

Con el objetivo de mejorar los espacios comunitarios, durante el DHB los voluntarios del CIVICO Buenos Aires junto a la Municipalidad y los vecinos transformaron la Asociación Vecinal del Barrio Parque Martín Güemes de Avellaneda, la Plaza Deportiva J. D. Perón de Don Torcuato y la Plaza de la Amistad en el Barrio Plata, en Rosario, beneficiando a más de 1.500 personas.
Además, se implementaron 21 proyectos que promueven el fortalecimiento de las organizaciones de base. En Ramallo, la Parroquia Nuestra Señora de Fátima junto a Fundación Loma Negra, lanzó el proyecto “Balones El Refugio”, a partir del cual logró involucrar a jóvenes en situación de vulnerabilidad en un proyecto productivo que hoy se sostiene por sí mismo: son jóvenes que se encuentran en situación de riesgo y se insertan en la vida laboral a partir de un proyecto que les es propio. A su vez, para darle viabilidad al negocio, formaron una cooperativa de trabajo: lo que ganan se invierte en materiales y se distribuye en partes iguales. Para mejorar la calidad de las pelotas se firmó un acuerdo con el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) a partir del cual se capacita a los jóvenes.

 Por su lado, el CIVICO San Juan fortalece las relaciones con las instituciones a partir de la convocatoria al Consejo de Desarrollo Comunitario –CDC- con Uniones Vecinales. Una de ellas, por ejemplo, expuso la necesidad de instalar gas natural en su sede barrial, lo que le permitiría ampliar su emprendimiento de venta de pizzas, ya que había adquirido un horno pizzero. Esta alianza entre instituciones públicas, privadas y sociales en una red de articulación local permite que cada actor vea enriquecida sus capacidades y fortalecer el CDC y las acciones realizadas en la comunidad.

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A su vez, el Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social de la Provincia de San Juan destacó su interés por las iniciativas que realiza la Fundación y realizó las donaciones de artefactos de cocina y ventiladores que  necesitaba la Unión Vecinal de La Bebida.

Sembrar el bien nos hace crecer

Con la premisa de que los espacios públicos son responsabilidad de todos los ciudadanos, durante la jornada del Día de Hacer el Bien (DHB) los voluntarios del CIVICO San Juan, junto a la Municipalidad y a los vecinos aunaron esfuerzos para construir una plaza en el Barrio 25/41 de La Bebida para 1.200 beneficiarios.  

 

DSC_4285Con el objetivo de fortalecer las relaciones comunitarias entre los colaboradores de la empresa y los vecinos e instituciones locales, y concientizar a la comunidad sobre el respeto por los espacios públicos como responsabilidad de todos los ciudadanos, el CIVICO San Juan, junto a 10 aliados y 85 voluntarios, realizó la puesta en valor de la plaza del Barrio 25/41, en La Bebida, como actividad del DHB.

 

“Logramos construir una plaza para un barrio de más de 350 viviendas cuyas familias se trasladaron de villas de emergencia –cuenta Ignacio Chiappini, Líder de Administración de Planta San Juan-. Fue muy satisfactorio porque se creó un espacio público que ya empezaron a disfrutar los niños”.

 

San juan 1- nivel 2A partir de un diseño realizado por un colaborador de Loma Negra, se dividió el terreno en dos, dejando un espacio para construir dos canchas de fútbol, mientras que en el otro espacio se diagramó la plaza con diferentes senderos que confluyen en un centro donde se construyó un reloj solar. La Municipalidad participó activamente en la realización de este espacio público, se encargó de todas las tareas de obra civil y donación de juegos.

 

“Fue una actividad fantástica ya que en esta zona donde hicimos la plaza vive gente con muchas necesidades, esos niños tienen derecho, como cualquier otro, a tener un espacio donde jugar y eso me mueve a participar del CIVICO. Además, los vecinos la cuidan, y eso me llena de alegría”, asegura Mario Rodríguez, Coordinador del DHB de Planta San Juan.

 

Dado el tipo de trabajos que se necesitaban realizar, las tareas comenzaron 45 días antes. De esta manera se logró nivelar el suelo, construir las dos canchas, instalar los juegos infantiles y la plaza saludable. También se realizaron actividades de forestación a partir de la plantación de álamos para delimitar los espacios y árboles de moras en diferentes lugares. La última tarea previa al DHB fue la colocación de bancos de hormigón.

 

DSC_4444El domingo 2 de octubre se llevó a cabo la jornada en la que se terminaron de pintar los arcos y se distribuyeron piedras de diferentes colores según el sector de la plaza, entre otros detalles. Se entregó una bolsita y sirvieron jugo a los más chiquitos quienes desde ese día disfrutan de una plaza en su barrio.

 

“Cuando inauguramos la plaza los vecinos participaron e incluso los niños colaboraron mucho. Se logró un parque recreativo donde las mamás hacen gimnasia, los chicos se hamacan y juegan al fútbol, los adolescentes se juntan con una guitarra y cantan. Hacer este tipo de acciones son las que te llenan el alma”, concluye emocionada, Angélica Cortés, miembros de la Unión Vecinal.

FICHA

Actividad: Construcción de una plaza en el Barrio 25/41 de La Bebida.

Voluntarios: 85

Aliados: 10

Beneficiarios: 1.200

 

CDC en ACCIÓN

El CIVICO San Juan fortalece las relaciones con las instituciones a partir de la convocatoria al Consejo de Desarrollo Comunitario y los programas enmarcados en el CDC en Acción.

 

 

En el marco del CDC en Acción, el Consejo de Desarrollo Comunitario (CDC) del CIVICO San Juan inició el año actualizando el diagnóstico de las necesidades y problemáticas sociales de los barrios de la Bebida y Marquesado con el fin de establecer nuevas líneas de acción y avanzar en el proceso participativo de formulación de los proyectos.

 

El CDC de San Juan se compone por 14 instituciones, entre las cuales hay tres uniones vecinales, representantes de las Universidades Católica de Cuyo y la Nacional de San Juan, Municipalidad de Rivadavia, Bibliotecas populares, Asociación Civil Cristo Rey y la Escuela Técnica nº6. A partir de una capacitación dictada por Alberto Taborda, Técnico Local de Fundación Loma Negra, sobre la formulación y evaluación de proyectos, cada institución postuló un proyecto vinculado al cumplimiento de su misión y mejorar los servicios comunitarios que brindan en los barrios en los que están insertos.

 

Una Unión Vecinal, por ejemplo, expuso la necesidad de instalar gas natural en su sede barrial, lo que le permitiría ampliar su emprendimiento de venta de pizzas, ya que hace poco adquirió un horno pizzero. Esta alianza entre instituciones públicas, privadas y sociales en una red de articulación local permite que cada actor vea enriquecida sus capacidades y fortalecer el CDC y las acciones realizadas en la comunidad.

 

“Esta convocatoria dinamiza la participación, moviliza y aumenta la capacidad de gestión de estas instituciones locales al fortalecer el tejido social, sobre todo ante fenómenos de pobreza y desocupación que azotan estas provincias. Es un desafío para esta red el generar servicios comunitarios y también lograr que las políticas públicas se canalicen en el territorio”, explica Alberto Taborda.

 

“Nosotros presentamos como proyecto la necesidad de normalizar la entidad de la Unión Vecinal y crear una nueva ONG. Antes no teníamos las herramientas para hacerlo, y gracias a este vínculo con Fundación Loma Negra podemos seguir dándole a la comunidad entidades que colaboren con ella”, asegura, Mauro Godoy, de la Unión Vecinal de Marquezado.

 

“Es muy importante la articulación entre diferentes instituciones porque les permite estar cerca de la comunidad, el CDC trabaja en dos comunidades que son parte de las zonas más vulnerables y necesitan mucho acercamiento de parte del municipio y de las empresas”, concluye Claudio Videla, Director de Cultura y Educación del Municipio de Rivadavia.

 

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Con foco en la educación de los jóvenes

Centrados en la educación y formación de jóvenes para un futuro mejor, el CIVICO San Juan lleva adelante tres programas principales, estandartes de su gestión, al tiempo que atraviesa cambios organizativos.

 

 

A partir de alianzas estratégicas, el CIVICO San Juan lleva adelante diferentes proyectos con los que busca principalmente mejorar la calidad educativa de los jóvenes de la región a partir de la implementación de tres programas troncales: Capacitar III, Orientar y el Programa Puente. “Formar parte de este CIVICO es más que gratificante porque te das cuenta que hay otra forma de aportar a la comunidad, unís tus ganas de hacer con las ganas del otro y comprobás que eso se materializa en algo útil”, explica Lucas Amchite, Gerente de Planta.

 

Capacitar III tiene por objetivo incrementar las condiciones de empleabilidad de los jóvenes mediante un programa integral de capacitación en oficios y competencias laborales. Se dictan cursos de Corte y Confección, Instalador de Agua y Gas, Informática y Herrería. Con una duración aproximada de 3 meses y medio, se dictan en las localidades de La Bebida y Marquesado, y se otorga una Certificación por el Ministerio de Educación y la UCCuyo. Se complementa con talleres transversales sobre “Herramientas para alcanzar la inserción a la vida laboral y Autoestima”; y “Hábitos saludables para mejorar calidad de vida”. Este año cuenta con la novedad de las aulas móviles, que son trailers de camión equipados donde se pueden llevar a cualquier lugar distinto tipo de capacitaciones.

 

Por su lado, el proyecto Orientar es una iniciativa que se implementa por segundo año consecutivo y apunta a contribuir al desarrollo de competencias para enfrentarse a decisiones futuras y formular un proyecto ocupacional-profesional. Los beneficiarios son 130 alumnos del último año de escuelas secundarias EPET N° 1 “In. Rogelio Borro”; EPET N° 6 y Escuela de Comercio “Nicolás Echezarreta”. “Este año agregamos un seguimiento de los chicos que reciben la orientación para ver qué hicieron de sus vidas al año siguiente, ya que antes no teníamos devolución”, comenta Amchite.

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A partir de 2016, se empezó a implementar el Programa Puente, que busca contribuir a la mejora de la calidad educativa en escuelas secundarias vecinas a la planta, promoviendo la educación y empleabilidad futura de sus estudiantes. Se desarrollan tres Módulos de Formación Profesional: Desarrollo Personal, Herramientas para el Trabajo y Complemento Técnico, y se apoya con  pasantías escolares. Los beneficiarios de las prácticas profesionalizantes son los 37 alumnos de Sexto Año de EPET N° 6.

 

Actualmente el CDC se compone por18 entidades miembros, entre ellas: Unión Vecinal de la Bebida, Club Marquesado, Taller comunitario “Manos Hacendosas”, Asociación Cristo Rey, Asociación Mardan, Unión Vecinal Marquesado, Programa Nacional Primeros Años, Secretaría de Extensión de la Universidad Católica de Cuyo, Municipalidad de Rivadavia, Dirección de Lucha contra la Droga, FCD y Asociación Conciencia. Estas organizaciones se reúnen dos veces al mes en la Barriada.

 

En el marco del “CDC en acción”, se plantearon seis pequeños proyectos de voluntariado donde los destinatarios son aquellas instituciones y organizaciones integrantes del CDC La Bebida-Marquesado. El objetivo es apoyar el cumplimiento de su misión institucional y al mejoramiento de los servicios comunitarios que brindan. Para esto se prevé una capacitación en “Formulación de un proyecto social” y realizar pequeñas acciones puntuales que involucren las prácticas realizadas en los principales proyectos.

“Entendemos que con esto estamos no solo cumpliendo las expectativas, sino que también dando un poco de apoyo a las instituciones para que se termine de conformar el CDC y que se vean que hay un respaldo institucional”, define Ignacio Chiappini, Líder de Administración. Asimismo los principales desafíos que afrontan son: incrementar el número de socios, para que los proyectos sean sustentables a lo largo del tiempo, y lograr que el CDC funcione sin que Fundación Loma Negra sea la que tome la iniciativa. “Queremos que la comunidad pueda articular entre sí proyectos en común, sin depender de que Fundación esté encima. Y poder seguir contribuyendo para que los jóvenes puedan salir adelante y tener un sustento en su futuro, darles un horizonte para formar su propia vida”, sintetiza Amchite.

 

En Planta San Juan, cada área operativa presente algún proyecto de voluntariado, permite que aparezcan necesidades que no habían sido previstas por los integrantes del CIVICO y que se sumen personas que tal vez no estaban tan involucradas. “El Voluntariado genera otro tipo de habilidades y competencias tanto a los que lo hacen como a los beneficiarios. La relación es más sustentable, se dejan redes tendidas, se logra un trabajo organizado y un vínculo fuerte en la Planta, enfatiza Chiappini y concluye: “Este CIVICO tiene una gran oportunidad y me parece que va a dar muy buenos frutos. Estamos en un buen proceso de inclusión al darles una participación formal a todos los trabajadores”.

 

 

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En busca de la empleabilidad

Fundación Loma Negra implementa el Programa Puente en La Bebida a partir de la alianza con distintos actores de la comunidad.

La iniciativa de Fundación Loma Negra que busca tender un puente entre la empresa y la escuela se lanzó en la provincia de San Juan, brindando así herramientas concretas que ayuden a los alumnos en su transición hacia el mundo laboral.

De esta manera, los 37 alumnos del 6º año de la E.P.E.T. Nº6 de La Bebida, localidad de Rivadavia, comenzaron con las capacitaciones que se incluyeron en su currícula a partir de hacer coincidir el Programa Puente con las actividades del proyecto Orientar queDSC_9687 san juan el establecimiento viene implementando en alianza con la Universidad Católica de San Juan.

En el caso puntual de La Bebida, las actividades están destinadas a promover el desarrollo de habilidades y competencias de los estudiantes a través del intercambio constructivo entre los distintos actores de la comunidad. Asimismo, se reforzará el carácter distintivo del Programa Puente, y se impulsará el desarrollo de las prácticas profesionalizantes a través de la articulación entre la escuela y potenciales instituciones oferentes.

“Tenemos las mejores expectativas, ya que al trabajar con Fundación Loma Negra ampliamos y complementamos las herramientas que les brindamos a nuestros alumnos para el mundo laboral, integrando  y contextualizando contenidos transversales de toda la caja curricular”, enfatiza Sandra Herrera, Directora de EPET Nº6.

 

FICHA

 Nombre: Programa Puente

Objetivo: Brindar capacitación y herramientas para el desarrollo de habilidades para el mundo laboral y fortalecer la relación jóvenes – empresa.

Beneficiarios: alumnos de 23 escuelas en 12 localidades.

Aliados: Asociación Conciencia, Grupo Assa, Dirección de Escuelas Técnicas de la Provincia de Buenos Aires.

Logro: 450 alumnos de 6 escuelas técnicas de la provincia de Buenos Aires participaron de 150 horas de taller durante 2015.

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Elegir el futuro

Por segundo año, Fundación Loma Negra junto a Fundación Arcor y la Universidad Católica de Cuyo desarrollaron el Proyecto Orientar con el fin de que los alumnos puedan tomar decisiones maduras respecto a sus inclinaciones vocacionales e intereses ocupacionales.

Con el objetivo de brindar un proceso de orientación vocacional-ocupacional para los alumnos del último año de las escuelas secundarias, Fundación Loma Negra, Fundación Arcor y la Universidad Católica de Cuyo, lanzaron la segunda edición del Proyecto Orientar, en el que participaron las Escuelas EPET Nº1 Ing. Rogelio Boero, Epet Nº6 de La Bebida y Nicolás Echazarreta de Marquesado.

“En un principio, pensamos en algo más estratégico para la Planta La Campagnola, dado que por el aumento de mineras en la zona los profesionales se habían ido a trabajar a las montañas, pero finalmente,  ampliamos nuestro objetivo al incentivar a los chicos a estudiar una carrera”, explica Diego Pastor, Gerente de Planta La Campagnola – San Juan.

Con una duración de ocho encuentros, se dictó el curso de orientación vocacional en las tres escuelas en las que participaron alrededor de 40 alumnos. “En la Boero, dado que es una escuela técnica ubicada en el centro de San Juan, los alumnos se inclinaron más por las ingenierías, mientras que en las otras, hubo mayoría en las carreras referentes a defensa y seguridad”, explica Mariano Carrizo, Técnico de Proyecto de Fundación Loma Negra.

Así, el curso es dictado por profesionales de la Facultad de Filosofía y Humanidades de la Universidad Católica de Cuyo basado en tres ejes: autoconocimiento, información y decisión. De esta manera, la idea es que los alumnos obtengan información y esclarecimiento sobre aquellas profesiones y oficios que han resultado de su interés a lo largo del proceso que se realizó con ellos en sus instituciones. A su término, se realiza una feria educativa en la que se invitan a diferentes profesionales de ambas empresas para brindar una charla a los alumnos y enriquecer la experiencia.San Juan (3) - home

Para Sergio Torres, Orientador en la Escuela EPET N°6 de La Bebida y Nicolás Echezarreta de Marquesado, se trabajó diferente en ambas escuelas, dado que en la de La Bebida el curso fue voluntario y en Marquesado, obligatorio. “Se nota la diferencia cuando los chicos están interesados y se involucran en elegir qué quieren hacer a futuro”, asegura. Con respecto a los desafíos del proyecto recomienda comenzar a trabajar la temática con los chicos a edades más tempranas para que puedan contar con más información sobre la orientación. “Con esto contrarrestaríamos el miedo que tienen a la hora de comenzar la universidad”, comenta Torres y sugiere un método más dinámico y creativo.

 “En esta segunda edición se sumaron más escuelas y hubo más interés en los alumnos por carreras técnicas o duras como las ingenierías. Nuestro desafío es sumar a la Universidad Nacional y al Estado para profundizar el cambio, y que sea una política pública que logre transformación”, finaliza Pastor.