Visita motivadora

Las accionistas de InterCement visitaron los CIVICOs de Barker y Cañuelas para conocer las iniciativas que lleva adelante Fundación Loma Negra en esas localidades junto a sus distintos aliados. Fue una experiencia altamente enriquecedora para todos los que participaron.

 

A comienzos de 2016 los CIVICOs de Cañuelas y de Barker recibieron la visita de las accionistas del Grupo InterCement: Renata de Camargo Nascimento, Rosana Camargo de Arruda Botelho, Luiza Nascimento Marques da Cruz, representante de la tercera generación y Consejera del Instituto InterCement. También estuvieron presentes Jose Édison Barros Franco, Presidente del Consejo de Administración de InterCement y Presidente del Instituto InterCement, Ricardo Lima, Presidente de InterCement, Jorge Martínez, Vicepresidente de Ingeniería de InterCement, Carla Duprat, Directora Ejecutiva del Instituto InterCement, Naima Bennani Nascimento, del Consejo Consultivo Estratégico de Fundación Loma Negra, Osvaldo Schütz, Director General de Loma Negra así como todos los miembros del Consejo de Administración de Fundación Loma Negra. Todos viajaron con el objetivo de conocer en primera persona el trabajo llevado adelante desde Fundación Loma Negra en dichas comunidades.

 

“Fue muy importante para Fundación Loma Negra contar con la visita de las accionistas porque es la única manera de que ellas conozcan el abordaje que hace Fundación sobre la temática social”, explica Mario Casasco, Gerente de Relaciones Institucionales de InterCement. Asimismo, para Carla Duprat la experiencia fue gratificante dado que les dio una oportunidad privilegiada de aprendizaje. “Argentina es un país culturalmente muy rico y conocer dos realidades distintas, la de Cañuelas y la de Barker fue muy importante. Cañuelas está en una zona cerca de la capital del país, y se asemeja a la realidad de San Pablo. Vimos una sólida articulación. Han logrado generar lazos de confianza sólidos y estar presentes a partir de proyectos que están transformando a la localidad”, enfatiza la Directora Ejecutiva del Instituto InterCement sobre la visita a la Escuela N°502, (Fundación desarrolla un proyecto de panadería con chicos con capacidades diferentes) y sobre la visita a la Escuela Técnica N°1 de Cañuelas (se lleva adelante desde 2015 el Programa Puente).

IMG-20160318-WA0006

En el CIVICO Barker también se eligieron a tres emprendimientos que se vienen impulsando desde hace tiempo: La Celema, productores de frambuesas y dulces  y la Chelita y Delicias del Valle, fabricantes de dulces y conservas.

 

Por otro lado, se visitó la Escuela Técnica N°1 “Ministro Zarini”. Allí se realiza el programa “Puente-Formando Futuro” con el acompañamiento de los principales actores de la iniciativa: La Universidad Nacional del Centro, el INTI y el Grupo Assa.

 

“La visita a La Celema de alguna manera resultó, desde lo simbólico, el resumen del trabajo desarrollado durante más de tres años promoviendo la cultura emprendedora y garantizando procesos de asistencia técnica a los emprendedores locales”, cuenta Natalia Martignoni, Técnica Local de la Fundación.

Visita accionistas 1

Además, a partir del trabajo desarrollado con los productores locales, se pudo observar sus logros en pos del crecimiento de sus emprendimientos. Motivación, constancia y esfuerzo son palabras que caracterizan a los productores de dulces locales.

 

Ambas visitas reflejaron también el nivel de institucionalidad alcanzada en  los proyectos llevados adelante por el CIVICO Barker. Esto se vio reflejado en la presencia de todos los aliados que pudieron dar cuenta, a través de sus propios relatos, de los logros y aprendizajes adquiridos con las acciones desarrolladas conjuntamente con la Fundación.

 

“Hemos visto que se ha internalizado fuertemente que Fundación Loma Negra, no es una fundación asistencialista. Por el contrario, busca ser un actor relevante en el desarrollo local”, enfatiza Duprat. También, remarca: “No todos entienden la importancia de impulsar el desarrollo local. Por eso, tenemos el desafío interno de ver cómo la empresa se apropia cada vez más de esa mirada social que tiene Fundación y la traslada a su negocio”.

VA Escuela Cañuelas 3

Por su parte, los accionistas resaltaron muy positivamente el nivel de institucionalidad alcanzada en los proyectos llevados adelante por los CIVICOs de Cañuelas y Barker.

 

“La visita de marzo fue de las más importantes que hemos recibido en el CIVICO de Barker ya que fue fundamental que directivos y accionistas de la compañía conocieron la forma de trabajar que tenemos. Esto apalanca nuestro trabajo y nos ayuda internamente a que se impulsen los proyectos”, explica Pablo Taiana, Líder de Recursos Humanos y miembro del CIVICO Barker. Además, agrega orgulloso: “Dejaron claramente expresado que la línea de trabajo que tenemos en Barker está alineada con lo que los accionistas buscan. Por otro lado, la visita sirvió para que nuestros aliados conozcan el lugar que le da la más alta Dirección a los temas de Fundación Loma Negra”.

 

 

Sin categoría|Comments Off

II Taller sobre Negocios Inclusivos

El Nodo Argentina de RedEAmérica y el Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE) -en alianza con el Espacio de Negocios Inclusivos (ENI) de la Universidad Di Tella, el Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible (CEADS) y el Centro de Innovación Social (CIS) de la Universidad de San Andrés- llevaron adelante el II taller de Negocios Inclusivos con la presentación de dos casos empresarios: Fundación Loma Negra y su trabajo con el Taller Protegido Crecer Juntos; y la empresa Nidera y su nuevo programa de apoyo a pequeños productores. 

El taller se realizó el pasado 16 de octubre, en la ciudad de  Buenos Aires y participaron en el mismo más de 30 representantes de distintas fundaciones y empresas de Argentina.

La apertura del taller estuvo a cargo de Gabriel Berger del CIS de la Universidad de San Andrés, quién explicó la diversidad de conceptos que se vinculan con la idea de Negocios Inclusivos, desde el concepto de emprendimiento social, empresa social, empresas con impacto, hasta el de negocios con la Base de la Pirámide, y explicó las diferencias y similitudes de estas terminologías.

Destacó que el concepto de Negocios Inclusivos implica incluir a los sectores de bajos ingresos no sólo como clientes sino también como proveedores, trabajadores y socios de negocio. La idea central es que estos sectores generen y se apropien del valor junto con la empresa.

A continuación, Mario Casasco, Gerente de RR.II. de la empresa Loma Negra y de la Fundación, relató su experiencia en Negocios inclusivos en relación a uno de los proyectos que la fundación apoya a través del Programa Generar que lleva adelante el Nodo Argentina de RedEAmerica. Se trata del taller textil de la Asociación Civil Crecer Juntos -Taller Protegido ubicado en Olavarria, provincia de Buenos Aires-. Acompañó la presentación Silvia Díaz (técnica local de Loma Negra).

Díaz explicó que el trabajo se inició con un análisis FODA para detectar qué oportunidades se podrían aprovechar para mejorar el negocio del taller textil.  El trabajo de Loma Negra consistió en la inversión en equipos y maquinarias para el taller y en ciclos de capacitación y rondas de negocios para mejorar la gestión.

IMG_20151016_111118860

Entre los desafíos internos, Loma Negra detectó la necesidad de crear una nueva concepción de proveedor en el sector de compras, evaluando los plazos que necesitan los proveedores sociales.

Como resultado del trabajo de apoyo de Loma Negra, se produjo en el taller un crecimiento de las ventas de un 75%  entre julio de 2014 y julio de 2015.

Javier García Moritán, gerente de Sustentabilidad de Nidera presentó un programa de apoyo a pequeños productores, recientemente lanzado. Como el foco de trabajo de Nidera en sustentabilidad se basa en el “desarrollo de la ruralidad”, la empresa se propuso detectar oportunidades para vincular los objetivos sociales con el core del negocio. Así, el área de  Marketing detectó que las semillas remanentes de campañas anteriores que se retiran del mercado generan costos elevados de almacenamiento y descarte. Entonces surgió la idea de crear un programa de empoderamiento de pequeños productores que les permita acceder a este tipo de semillas a un bajo precio. El objetivo es colaborar con las economías regionales y evitar el empobrecimiento de los productores y su migración a las ciudades.

Nidera se asoció con la organización Ashoka, realizó un relevamiento de actores y eligió algunas localidades de la provincia de Córdoba (San Nicolás, Cruz del Eje y Villa Soto) para iniciar la prueba piloto un mes atrás. Además de Ashoka se trabaja en alianza con el Ministerio de Agricultura de Córdoba.

El taller finalizó con la dinámica grupal de los “seis sombreros para pensar” de Edward De Bono que propuso a los participantes ejercitar el pensamiento lateral y realizar comentarios a los dos casos presentados en el taller. La dinámica fue moderada por Jaqueline Pels del ENI de la Universidad Di Tella.

Sin categoría|Comments Off

Teatro foro Chabón, ¿qué onda con vos?

¿Chabón, qué onda con vos?, es un espectáculo teatral de la Cooperativa de Trabajo artística RecoopArte, que muestró con precisión e impacto, situaciones sociales complejas.

La obra se presentó en la Escuela Anexo Secundaria de Barker y abordó los siguientes temas: discriminación, violencia, adicciones en los jóvenes. Los espectadores, una vez finalizada la función, fueron invitados a modificar a través de la acción, las conductas incorrectas, pudiendo así, reflexionar y debatir junto al director,  los actores y el conjunto de espectadores,  acerca de las diferentes problemáticas que se abordan.

El Día de Hacer el Bien en Cañuelas- 2014

Durante la 6ta jornada del Día de Hacer el Bien los voluntarios del CIVICO Cañuelas pudieron elegir entre cuatro opciones bien diferentes que buscaron cambiar las condiciones edilicias de distintas instituciones de Uribelarrea, Vicente Cáceres y Máximo Paz, beneficiando de esta forma a 2422 personas.

El Día de Hacer el Bien en Barker- 2014

Durante el Día de Hacer el Bien, voluntarios de Planta Barker, junto a la Municipalidad de Benito Juárez y proveedores aliados colaboraron junto al Club Social y Deportivo de Barker en la recuperación edilicia de la institución con el fin de devolverle su esplendor a los 60 años de haberse fundado.  

Día de Hacer el Bien 2014- CIVICO Buenos Aires

“Juntos por la escuela” fue el lema elegido por el CIVICO Buenos Aires para el Día de Hacer el Bien. A partir del trabajo y compromiso de 393 voluntarios se logró transformar a dos instituciones.

Día de Hacer el Bien 2014- CIVICO Olavarría

En Olavarría, el Día de Hacer el Bien ofreció alternativas muy diferentes para los 362 voluntarios. Mientras que en Sierras Bayas un basural se convertía en un espacio verde en Villa Alfredo Fortabat se forestaban nueve plazas y en Colonia San Miguel se realizaban mejoras edilicias y arreglos en la plaza principal.

 

Día de Hacer el Bien 2014- CIVICO Catamarca

En Catamarca, la jornada solidaria se dividió en dos equipos: uno realizó refacciones  y trabajos de pintura en la escuela Primaria Nº 201 – República de Guatemala, en la localidad de Frías (Santiago del Estero), y el otro, en la Escuela Nº 53 de El Alto con la participación total de más de 250 voluntarios.

 

La importancia de escuchar

Fundación Loma Negra en alianza con FLACSO realizó un estudio para conocer la realidad educativa de las escuelas secundarias de EL Alto. Con un plan a cinco años se comenzará a trabajar en capacitación docente y códigos de convivencia. 

 

Fundación Loma Negra y la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO) sellaron un acuerdo durante 2013 con el fin de elaborar un diagnóstico de las escuelas secundarias del departamento de El Alto, provincia de Catamarca. El mismo tenía como objetivo principal conocer en profundidad la realidad educativa de las localidades de Infanzón, Guayamba, El Alto, Colonia Achalco, Tapso y, a partir de ese diagnóstico, evaluar las distintas líneas de acción que pueda llevar adelante la Fundación en alianza con los distintos actores de la comunidad.

“A partir de este estudio buscamos tener intervenciones de mayor plazo ya que si bien tenemos un convenio con el Ministerio de Educación de la provincia hace tres años nuestra intención es generar un plan integral de acá a cinco años que incluye a las cinco escuelas de las localidades”, enfatiza Agustín Escofet, líder de Programas de Fundación Loma Negra.

El informe “Las experiencias educativas en la escuela secundaria en El Alto: un estudio sobre las percepciones y expectativas de los jóvenes”, demandó un trabajo intensivo durante los meses de septiembre, octubre y noviembre. Abordó tanto la cuestión de las problemáticas de infraestructura y de los procesos de enseñanza y aprendizaje, como también indagó en los procesos educativos, las experiencias escolares de los alumnos, sus trayectorias educativas, familiares y laborales y sus perspectivas sobre el futuro.

Para la realización se entrevistaron en toral 106 alumnos de segundo y quinto año. “Elegimos estos años porque los de segundo hace un año que comenzaron y los de quinto están a un año de irse, con lo cual podíamos trabajar las expectativas de los que comienzan y de los que se van”, cuenta Patricia Salti, especialista en educación media y formación para el trabajo para jóvenes y miembro del equipo de FLACSO que realizó el estudio.

Paralelamente se llevaron a cabo entrevistas en profundidad con los equipos directivos de cada una de las cinco escuelas. “La cantidad y la calidad de información que se logró fue muy rica y en realidad algo que para nosotros era un diagnóstico terminó siendo para nuestro equipo un apasionamiento impactante”, enfatiza Salti. Asimismo, rescata que a partir de las entrevistas se evidenció la necesidad que tienen las escuelas de herramientas que hacen a la gestión institucional y que les permiten desarrollar proyectos educativos institucionales. “Necesitaban abrir la mirada a lo comunitario para pensar proyectos que puedan involucrar el afuera. Con eso van a lograr que los chicos tengan un crecimiento cultural”, agrega.

Por otro lado, hubo pedidos de manera expresa de trabajar con iniciativas que aborden normas de convivencia, cultura ciudadana y todo lo referido a la vida cotidiana hacia el interior de la escuela y hacia la comunidad. “Estamos tratando de tomar el concepto de educación de una manera amplia con el fin de desarrollar competencias que se utilizan en todos los ámbitos de la vida –explica Escofet-. Como primer paso comenzaremos con el desarrollo de la formación docente y los códigos de convivencia, ya que eso será la estructura a partir de la cual podremos avanzar”. Asimismo, y dado los buenos resultados, este tipo de diagnóstico se llevará a cabo en otros CIVICOS, como por ejemplo, el de Cañuelas.

Para Salti, lo desarrollado por Fundación Loma Negra responde a una estrategia lógica que es la necesidad de realizar un diagnóstico antes de decidir cuáles son los pasos a seguir. “Es priorizar la necesidad de la comunidad sobre la de la empresa al mismo tiempo que en términos de interés empresarial pueda gestionar mucho mejor en comunidades que sienta que son parte. Se trata de generar objetivos en articulación con el Estado para construir en conjunto una política pública sostenible”.

Catamarca 2

Desarrollo Comunitario y Empresa – La experiencia de Fundación Loma Negra – Argentina

Compartimos aquí el trabajo final del Máster Interuniversitario en Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa de la Universidad Nacional de Educación a Distancia y la Universidad Jaume I, de España de Eduardo Ortega, ex gerente general de la Fundación loma Negra. 

RESUMEN:

La Fundación Loma Negra es un caso de fundación empresaria dedicada a la promoción del desarrollo social en las comunidades donde una empresa privada desarrolla su actividad económica. El trabajo indaga en profundidad cómo la empresa define su concepto de acción social y lo lleva a la práctica, analizando si logra aplicar una Acción Social Empresarial (ASE) que sea estratégica para lograr un esquema de trabajo de valor compartido entre la empresa y la comunidad.

Ver Desarrollo Comunitario y Empresa – La experiencia de Fundación Loma Negra – Argentina en línea