Pensar en el futuro

Fundación Loma Negra junto con la Municipalidad de Zapala buscan fortalecer la formación de personas con discapacidad con el objetivo de desarrollar capacidades y habilidades del mundo del trabajo.

A partir del convenio firmado en 2014 con la Dirección de Atención a Personas con Discapacidad perteneciente a la Municipalidad de Zapala se comenzó a trabajar en forma conjunta para fortalecer la formación de jóvenes con discapacidad que los habilite a consolidarse como trabajadores, desarrollando sus capacidades para organizarse y comercializar sus productos.

En la Municipalidad se crearon espacios para el dictado de cinco talleres (panificación, elaboración de bolsas Zapala (1)de tela y de polietileno, confección y ensamble de cepillos y pinceles, confección de agendas y bolsas de papel, confección de sobres de papel y recipientes descartables), para capacitar a 45 personas de 18 a 50 años en las distintas actividades. Asimismo, la feria agro artesanal Trabum Ruka, como organización ejecutora del proyecto, aporta el espacio para la comercialización de los productos creados por los alumnos.

 “En Zapala, hay una sola escuela especial de chicos con discapacidad hasta 18 años, no existía otra alternativa, por eso decidimos junto con Fundación Loma Negra crear este proyecto”, señala  Elizabeth Pizarro, directora de Atención Integral a Personas con Discapacidad. Los cursos son dictados por personas idóneas en cada materia, de lunes a viernes por la mañana. En tanto, los sábados se comercializan en la feria los productos elaborados por los alumnos.

En el curso de panificación dictado por el tallerista Marcelo Monsalve hay siete alumnos entre 16 y 49 años, que ya contaban con experiencia en dicha especialidad dado que fueron seleccionados de acuerdo a sus gustos. “Los talleres son más prácticos ya que la teoría la aprenden en la práctica diaria”, señala Monsalve. “Cada día prZapala (2)eparan una especialidad diferente, por ejemplo, los lunes hacen pan de manteca y los viernes, prepizzas de salvado y comunes. Luego los productos elaborados se venden en el día dentro de las oficinas de la Municipalidad o a las personas que los encargan por teléfono”, agrega. El dinero recaudado por las ventas se reinvierte en insumos para los talleres. Para este año, la idea es que algunos jóvenes puedan tener su propio emprendimiento. “El objetivo es ayudar a la empleabilidad de jóvenes con discapacidad, pensando en su futuro, a partir de que adquieran un oficio y logren armar una cooperativa o taller protegido y de esta forma tener sus propios ingresos”,  explica Gastón Corengia, Líder de Recursos Humanos de Planta Zapala Loma Negra.

Orientar y capacitar para un empleo futuro

La Universidad Católica de Cuyo junto a Fundación Loma Negra y Arcor lanzaron el curso de orientación vocacional en tres escuelas secundarias de la comunidad cercana a Planta San Juan de Loma Negra con el fin de fortalecer las capacidades de los alumnos a la hora de elegir una carrera.

Desde hace varios años, la Universidad Católica de Cuyo está trabajando en diferentes proyectos junto con Fundación Loma Negra. En 2014, y por iniciativa de la Facultad de Filosofía y Humanidades, firmaron un acuerdo para que el área de Psicología de dicha Universidad realice encuentros de orientación vocacional en los colegios de la zona cercana a la planta y, de esta forma, fortalecer las capacidades de los alumnos a la hora de elegir una carrera. Para sumar actores locales y potenciar la iniciativa, Arcor se sumó desde el Comité de Relaciones con la Comunidad por parte de La Campagnola-San Juan.

San Juan (5)Coordinados por alumnos de la Cátedra de Orientación Vocacional de la carrera de Psicología, se realizaron once encuentros para los alumnos del último año de tres escuelas secundarias de la comunidad: Escuela Boero (TM) y dos escuelas de Rivadavia, EPET Nº 6 (La Bebida) y Escuela de Comercio Nicolás Echezarreta, de Marquesado. Más de 100 alumnos participaron de este proyecto que tuvo su cierre con una jornada de oferta educativa, en la que pudieron consultar dudas con expertos.  “Fueron ocho encuentros grupales y tres individuales”, explica Sebastián Rossi, líder de Recursos Humanos de Planta San Juan, y agrega: “Fue una iniciativa muy valiosa en la que siete profesionales de Loma Negra accedieron voluntariamente para compartir su experiencia y despejar las dudas de los chicos”. Ahora el proyecto se encuentra en la etapa de evaluación y, según expresó Jorge Bernat, decano de La Facultad de Filosofía y Humanidades, “la tendencia muestra dos realidades diferentes: la escuela de Boero es técnica, por lo que los chicos se inclinaron por las ingenierías, mientras que a la escuela de La Bebida asisten jóvenes que trabajan y necesitan carreras más cortas con salida laboral”.

Para los próximos años, la idea es que las empresas puedan becar a tres o cuatro alumnos en tecnicaturas de San Juan (1)la universidad y luego puedan insertarse en el mundo laboral. “Nuestro compromiso es continuar con este proceso y trabajar más fuertemente con los alumnos de estas escuelas e insertarlos en la universidad para luego promocionar el empleo”, asegura Bernat.

Incluir al otro

El Nodo Argentino de RedEAmérica en alianza con otras organizaciones organizó un taller donde se abordó el tema de los Negocios Inclusivos (NI). “UMA”, es uno de los emprendimientos NI que Fundación Loma Negra impulsa en la provincia de Catamarca. 

Se llevó a cabo el taller sobre Negocios Inclusivos organizado por el Nodo Argentina de RedEAmérica y el GDFE –Grupo de Fundaciones y Empresas-, con la activa participación del CEADS –Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible, y el ENI – Espacio de Negocios Inclusivos- de la Universidad Di Tella. El taller se inició con un disparador sobre las diferente
s concepciones sobre la temática de los Negocios Inclusivos (NI), para que luego miembros del Nodo presentaran sus casos a partir de diferentes miradas y objetivos empresariales.

Los NI se tratan de un modelo de negocio orientado a la base de la pirámide económica, a través de la generaciónRedEAmérica (1)de productos y/o servicios que satisfagan las necesidades propias de esas comunidades y donde paralelamente se obtenga un beneficio económico. “En ocasiones suele pensarse que se les está generando un provecho desmesurado a personas en situaciones y contextos de vulnerabilidad. Sin embargo, al sumergirse en su definición y operatoria, se logra entender su sentido amplio de inclusión y creación de valor”, explica Ana Muro, coordinadora RSE y Negocios Inclusivos del CEADS y agrega que el objetivo del taller apuntaba “no sólo a conocer estas experiencias, sino a profundizar sobre las distintas posibilidades en que las empresas pueden abordar el tema”.

 Asimismo, la definición sostiene la participación de comunidades de bajos ingresos en las cadenas de valor de las empresas y en el desarrollo de productos y servicios asequibles que satisfagan las necesidades de estas comunidades. Esto implica incentivar y/o apoyar emprendimientos de base social para luego también adaptarse desde la gestión de la gran empresa a las formas de trabajo del microemprendimiento. A su vez, es entrar en la lógica de las comunidades de bajos ingresos para entender sus necesidades y poder brindar productos y servicios acordes.

“UMA” nació en 2012 como un proyecto de microemprendimiento textil liderado por mujeres de la mano de Fundación Loma Negra. El lugar de encuentro era la Escuela Técnica Nº 71, de El Alto, Catamarca. “Desde Fundación nos dieron la idea de que nos organizáramos y presentáramos un proyecto y si bien al principio fue un tira y afloje hoy logramos hacer ese cambio y ver que tenemos un negocio rentable que te permite mejorar tu vida y darle trabajo a otros”, cuenta Patricia Nardelli, una de las líderes de UMA, emprendimiento que tenía como única producción cortinas y manteles y hoy produce bolsas, uniformes para escuela, disfraces, buzos de egresados, uniformes de trabajo, entre otros. “Estamos trabajando con sublimación y estampados para lo cual contratamos a tres jóvenes que saben de diseño por computadora”, se enorgullece Patricia y enfatiza que el cambio se debió en gran medida a la capacitación que recibieron. “Nos permitió cambiar nuestra forma de pensar, entender que no se trata de vender y vender sino que hay que fidelizar a ese cliente, cumplir criterios de calidad, tiempos de entrega y sobre todo entender que para lograr esto necesitas al otro”.

Redeamérica (3)Marcelo Junos es el asistente Técnico de los proyectos que integran el Programa Generar del cual UMA forma parte. “El punto a resolver en el caso de UMA era que tenían capacidades productivas ociosas, deficiencia en infraestructura y falta de capacitación en temas de gestión y comercialización”, detalla Junos. Luego de un trabajo intenso de seis meses lograron realizar su primera venta y ponerse en la posición de proveedor de bienes y servicios. “En cuanto a la gran empresa se le pide que haya un esfuerzo mayor para entender a este proveedor, que introduzca determinados cambios y que lo acompañe para que logre desarrollarse”, explica quien se reúne periódicamente con ellas para reflexionar, retomar metas y trazar objetivos.

Para el CEADS el concepto de Negocios Inclusivos es innovador por varias razones. Una de las principales es que a la empresa privada le permite integrar principios de la RSE al ADN del negocio, y generar impacto desde su accionar en el mercado. Para muchas organizaciones de la sociedad civil y cooperativas, la búsqueda de soluciones utilizando mecanismos del mercado es una nueva manera de encarar el reto del Desarrollo Sostenible.

A modo de conclusión se destaca que existen varias definiciones y términos acuñados sobre los NI (mercados inclusivos, base de la pirámide, economía social, empresas sociales, Empresas B, entre otros) que reflejan muchas veces quien lo propone y el contexto desde donde se lo aborda. “Pero más allá de qué término se use lo más importante son los valores que subyacen. En concreto, estas definiciones y términos responden a una búsqueda de nuevos tipos de organizaciones que generen inclusión y cooperen en la resolución de los problemas de la humanidad”, concluye Muro.

Un proyecto propio

La Parroquia Nuestra Señora de Fátima junto a Fundación Loma Negra, lanzó el proyecto “Balones El Refugio” a partir del cual logró involucrar a jóvenes en situación de vulnerabilidad en un proyecto productivo que hoy se sostiene por sí mismo.   

Balones El Refugio, ése es el nombre del emprendimiento impulsado por el padre Damián Vidano, en alianza con Fundación Loma Negra, que tiene como fin último que jóvenes que se encuentran en situación de riesgo se inserten en la vida laboral a partir de un proyecto que les es propio. “A todos los chicos les gusta jugar a la pelota por eso se nos ocurrió generar un proyecto relacionado con la idea del juego, que los contenga y al mismo tiempo les genere ingresos reales”, cuenta Damián Vidano, párroco de Nuestra Señora de Fátima ubicada en el sur de San Nicolás en una zona muy humilde.

Este emprendimiento forma parte de la iniciativa Gestionar El Refugio a partir de la cual Fundación Loma Negra busca contribuir al desarrollo organizacional, productivo y comercial de los emprendimientos “El Refugio”, espacio que funciona al lado de la parroquia al que asisten jóvenes entre 16 y 23 años que se encuentran fuera del sistema educativo y laboral.

OLYMPUS DIGITAL CAMERALas primeras pelotas eran artesanales y dado que no contaban con presupuesto el material era elástico y no muy resistente. “Lo importante era comenzar, que estuvieran ocupados porque lamentablemente cuando las cosas no resultan tienden a abandonar”, explica Matías, uno de los coordinadores responsables del proyecto. Por eso, a partir del aporte de Fundación Loma Negra, lo primero que se hizo fue comprar las máquinas adecuadas y comenzar a trabajar con cuero para lograr así un producto que se pudiera vender en clubes, negocios, empresas y supermercados de la zona. A su vez, para darle viabilidad al negocio formaron entre los ocho integrantes una cooperativa de trabajo: lo que ganan se invierte en materiales y se distribuye en partes iguales.

Para mejorar la calidad de las pelotas se firmó un acuerdo con el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) a partir del cual se capacitará a los jóvenes. “Sabemos que la clave es la comercialización, pero antes debemos lograr el mejor producto que podamos por eso apostamos a la capacitación”, enfatiza Vidano, a lo que Matías agrega: “Cuando no se vendían las pelotas el resultado era que volvían a la calle. Hoy se adueñaron del proyecto y lo que buscan es mejorar ese producto que nace de ellos.”

Voluntad de hacer y enseñar

Por segundo año consecutivo, Fundación Loma Negra y la UNICEN llevaron adelante la Cátedra Ferrosur en la Facultad de Ingeniería de Olavarría. Además, empleados de Ferrosur realizaron una actividad de voluntariado en la Escuela nº 25 Gral. Juan Gregorio Lemos de Bahía Blanca.

Junto con la Universidad del Centro (UNICEN), Fundación Loma Negra organizó, por segundo año consecutivo,  la Cátedra Ferrosur, materia optativa del último año de las carreras de Ingeniería Electrónica, Química, Industrial y Civil que brinda herramientas para la gestión integral de las empresas. Tiene como objetivo principal llevar los conocimientos prácticos de los empleados de Ferrosur a los futuros profesionales del área de ingeniería. Cabe señalar que los profesores son colaboradores de la empresa que dictan la materia dos veces por semana en la Facultad de Ingeniería de la UNICEN.

Luego de la primera edición se hizo una devolución con los alumnos para analizar conceptos e importancia de temas de la currícula. Sobre la base de esos resultados, se realizaron algunas modificaciones en lo referente a Salud Ocupacional.   Yo soy egresado de la UNICEN, para mí es devolver un poco lo que la facultad me dio”, cuenta  Edberto Herrera, ingeniero en construcciones y laboral, docente de la cátedra Ferrosur y Líder de Seguridad, Medio Ambiente y Sustentabilidad de Ferrosur.

Después de las 18, los martes y jueves, cumpliendo las 30 horas cátedra, los profesores dictan las clases que tienen un hilo conductual que es la seguridad. Cuando se dictaron aspectos de recursos humanos, el mismo Gerente junto al Líder de la planta fueron a compartir la clase y contar su vivencia.  “Es una experiencia extraordinaria el contacto con los alumnos y trabajar en equipo junto con los otros docentes. Este año me tocó entre los alumnos, a mi sobrino”, cuenta entusiasmado Herrera. La idea es expandir esta iniciativa a otras universidades y escuelas técnicas.

Ferrosur (1)
Ferrosur (2)Por otro lado, Ferrosurllevó a cabo una acción de voluntariado en la Escuela Nº 25 Gral. Juan Gregorio Lemos, en la ciudad de Bahía Blanca. Hugo Torresi, Jefe de zona en Ferrosur – Bahía Blanca, impulsó y coordinó la actividad, luego de reunirse con la directora de la escuela para conocer sus necesidades. Durante tres sábados participaron 12 voluntarios de Ferrosur, 4 externos y 10 miembros de la comunidad educativa, entre padres y docentes. “La escuela tenía los materiales pero les faltaba la mano de obra”, explica Torresi. Entre todos, instalaron un mástil de 24 metros en el patio para la bandera grande, dado que el que tenían era muy bajito. Lavaron el frente de la escuela, las paredes y rejas, limpiaron un pastizal junto con Víctor Darda, proveedor que realiza mantenimiento eléctrico en la compañía y siempre se suma a las tareas voluntarias. Después se realizó la pintura del frente, todas las rejas y puertas del edificio, y lo principal, construyeron una división en el patio para separar a los alumnos de primaria y secundaria en los recreos para que cada grupo tenga su propio espacio.

Valor ambiental

A partir de la reutilización de los residuos que genera Loma Negra, alumnos de nueve escuelas cercanas a la Planta Catamarca crearon objetos que expusieron en Expo Ambiente 2014 y viajaron a la capital de la provincia.

A través de la Supervisión de Escuelas Primarias del Departamento El Alto, Fundación Loma Negra invitó a nueve escuelas primarias a participar en el stand de la compañía en Expo Ambiente 2014, con una campaña de medio ambiente para que los chicos crearan objetos a partir de la reutilización de los residuos que genera la Planta Catamarca de Loma Negra.

De esta manera, los alumnos, sus familias y los docentes fabricaron diferentes objetos que presentaron en la Feria Provincial Expo Ambiente 2014, organizada por la Secretaría de Ambiente del Gobierno de la Provincia de Catamarca. Alrededor de 50 estudiantes pertenecientes a sexto grado de las escuelas N° 48 Puerta de Molle Yaco, N°174 El Sauce, N°332 Los Morteros, Nº 333 La Calera, N° 346 Albigasta, N° 132 y Nº 380 Colonia Achalco, N° 276 General Laguna, N° 17 Los Corrales, expusieron los proyectos ecológicos que venían trabajando desde principio de año.

 “Fuimos a la planta a buscar mangas de filtro de cemento y cintas transportadoras. Luego nos reunimos con los padres de los alumnos para unificar ideas y después de limpiar los filtros, lavarlos y hervirlos, quedó una hermosa tela gruesa con la que se tapizaron sillas, reposeras, se realizaron alforjas y morrales para dar de comer a los animales”, cuenta entusiasmado el profesor Hugo Cabrera, Director de la Escuela Primaria Nº 380, de Colonia Achalco.Catamarca (2)

 “Además de exponer  los trabajos, en el stand se realizaron actividades sobre el proceso del cemento y el uso racional de la energía”, explica Emiliano Manzanelli, Analista Técnico del Área de SSMA de Loma Negra y coordinador del proyecto. Este año, a diferencia de los anteriores, los chicos pudieron viajar a San Fernando del  Valle de Catamarca donde se realiza la exposición, luego de que Fundación Loma Negra financiara el viaje. La mayoría de los alumnos no conocía la capital provincial, por lo que durante la jornada, luego de presentar los proyectos, realizaron un recorrido por lugares destacados. “Como les anuncié a los chicos, la recompensa por el esfuerzo fue el primer viaje a la capital, donde visitaron la catedral, el dique, la gruta de la Virgen del Valle y hasta pudieron entrar a conocer el estadio de fútbol”, destacó Cabrera.

VII Foro Internacional de RedEAmérica, “Empresa, Comunidad y Desarrollo”

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Los Objetivos de Desarrollo Sostenible, los retos que afrontará América Latina y el rol del sector privado en la implementación

  • Este será una de las temáticas que abordará el VII Foro Internacional de RedEAmérica, “Empresa, Comunidad y Desarrollo: retos de una perspectiva sostenible”. Se realizará en Mérida (Yucatán), México, el próximo 26 de marzo de 2015.
  • Convocará a representantes de fundaciones empresariales y grandes empresas para reflexionar sobre cómo las empresas junto con las comunidades y el sector público vienen contribuyendo al cuidado del medio ambiente en América Latina, con un horizonte de desarrollo sostenible en las comunidades y los territorios.

 

Enero 2015. Por segunda vez en México se realizará el Foro Internacional RedEAmérica, FIR Mérida 2015, el próximo 26 de marzo, que en su séptima versión convocará a conferencistas nacionales e internacionales, fundaciones empresariales, grandes empresas, universidades, asociaciones civiles y organizaciones sociales para reflexionar sobre cómo las empresas junto con las comunidades y el sector público vienen contribuyendo al cuidado del medio ambiente en América Latina, con un horizonte de desarrollo sostenible en las comunidades y los territorios.

 Uno de los conferencistas será Hugo Beteta, director de la Sede Subregional de CEPAL en México, quien hablará sobre el sector empresarial y los Objetivos de Desarrollo Sostenible para América Latina. Responderá a la pregunta ¿cuáles serán los Objetivos de Desarrollo Sostenible, los retos que afrontará América Latina y el rol del sector privado en la implementación?

 Ban Ki- moon, el Secretario General de la Organización de Naciones Unidas explica en el informe síntesis sobre la agenda de desarrollo sostenible después de 2015 que “la erradicación de la pobreza para el año 2030 es el objetivo primordial de la agenda de desarrollo sostenible. El desafío principal de nuestro tiempo consiste en reducir la brecha que existe entre nuestra determinación de garantizar una vida digna para todos y la realidad de la pobreza persistente y la intensificación de la desigualdad”.

 El Informe “El camino hacia la dignidad para 2030: acabar con la pobreza y transformar vidas protegiendo el planeta” destaca que “el sector privado capacitado, debidamente regulado, responsable y rentable es fundamental para el empleo, los salarios mínimos vitales, el crecimiento y los ingresos para los programas públicos. Transformar los modelos empresariales para la creación de valor compartido es esencial para lograr economías inclusivas y sostenibles”.

 El evento es organizado por RedEAmérica, una red temática que tiene como misión cualificar y expandir la acción empresarial para la promoción de comunidades sostenibles en América Latina y el Nodo Mexicano, compuesto por CEMEFI, CEMEX, FEMSA, FECHAC, FEYAC, FUNDEMEX, Servicios Industriales Peñoles, Holcim México y las Fundaciones Haciendas del Mundo Maya, Merced, ADO y PepsiCo México. Como aliados participan Avanza Campeche, COPARMEX Mérida, Fundación Dondé, Fundación Bepensa, y cuenta con el apoyo de la Universidad Autónoma de Yucatán.

 “Las empresas tienen el gran potencial de orientar sus acciones de relacionamiento con la comunidad, mitigación de impactos sociales y ambientales, gestión de la cadena de valor e inversión social en una perspectiva de desarrollo sostenible que se materializa en los territorios y debe contribuir a la construcción de comunidades sostenibles”, explica Margareth Flórez, directora ejecutiva de RedEAmérica.

 El FIR Mérida 2015, a celebrarse el jueves 26 de marzo, tendrá talleres y world cafés. Los talleres tratarán sobre cómo conciliar el desarrollo económico y social con la preservación del medio ambiente en entornos ambientalmente ricos y vulnerables, las alianzas para la educación ambiental, y empresa, comunidad y reciclaje. Los world cafés se enfocarán en temas de agua, empresa y comunidad: conflicto u oportunidad; energía limpia, segura y accesible para todos, y desarrollo sostenible y agricultura: ¿hacia un nuevo paradigma?

Información de agenda, expositores e inscripciones: http://fir-redeamerica.org/

Sobre RedEAmérica

 RedEAmérica es una red temática que tiene como misión cualificar y expandir la acción empresarial para la promoción de comunidades sostenibles en América Latina.

 Nace en el 2002 con el apoyo de Fundación Interamericana (IAF) y su objetivo es contribuir al desarrollo sostenible de América Latina a través de la articulación de conocimientos y prácticas de organizaciones empresariales para el trabajo conjunto con comunidades basado en los principios del desarrollo de base.

En este orden de ideas, la Red aspira ser el espacio de referencia para el sector empresarial latinoamericano para la co-creación de conocimiento y articulación de prácticas que contribuyen a la promoción de comunidades sostenibles. Hoy cuenta con más de 79 organizaciones de origen empresarial que hacen inversión social privada en 11 países de América Latina.

Sobre los miembros del Nodo de México

En RedEAmérica cada país conforma un nodo. El Nodo México está compuesto por CEMEFI, CEMEX, FEMSA, FECHAC, FEYAC, FUNDEMEX, Servicios Industriales Peñoles, Holcim México y las Fundaciones Haciendas del Mundo Maya, Merced, ADO y PepsiCo México. Son organizaciones destacadas por su trayectoria en México y trabajan en temas de educación, desarrollo local, desarrollo social, inclusión económica, medio ambiente, seguridad alimentaria y fortalecimiento de organizaciones, entre otros.


Mayor Información:

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Correo: info@fir-redeamérica.org
Teléfono: +52 8119170222 Extensión 5262 Monterrey, Nuevo León.

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Entrevista Gustavo Cerrone, Gerente Planta Barker

“Entiendo que es importante devolver a la sociedad lo que nos da y el CIVICO es una herramienta para hacer eso”, comenta Gustavo Cerrone, Gerente de Planta Barker.

 

Entrevista Gustavo Romera, Gerente de Operaciones de Ferrosur Roca

El gerente de operaciones de Ferrosur Roca aseguró: “Debemos trabajar y dar”. Gustavo Romera explica que cuando las empresas se desarrollan las comunidades crecen a la par.

Resumen del Día de Hacer el Bien 2014

En esta edición del Día de Hacer el Bien, se llevarán a cabo 15 iniciativas que consistieron en reformas edilicias (de escuelas, jardines de infantes, centros de jubilados, clubes), recuperación de espacios públicos, mejora de plazas y actividades deportivas, recreativas y culturales para chicos y grandes.

En agosto y septiembre se celebró la sexta edición del Día de Hacer el Bien, jornada de voluntariado corporativo del Grupo Camargo Corrêa. Loma Negra, Lomax, Recycomb, La Preferida, Ferrosur Roca, Alpargatas, Tavex, Constructora Camargo Corrêa, junto con la Fundación Loma Negra, buscan promover el efecto multiplicador de diseminar la solidaridad y la ciudadanía en las 9 localidades donde operan. Participaron colaboradores de las empresas con sus familiares, amigos, clientes y aliados.